美國管理會計師協(xié)會（IMA）近期發(fā)布題為《盈利能力分析框架》的最新管理會計公告，闡述了管理會計師如何運用盈利能力分析框架與技術，成為所在組織切實可依的業(yè)務合作伙伴并積極參與組織戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。 

在公認會計準則（GAAP）和規(guī)范財務報告所依賴的財務會計系統(tǒng)基礎上，盈利能力分析框架為管理會計師如何通過分析來支持組織內(nèi)部決策提供了指引。該框架結合了現(xiàn)代收入管理方法以及側重于提供組織內(nèi)部決策支持的現(xiàn)代成本核算實踐并體現(xiàn)了將投資劃分為有形和無形投資的觀點。 

盈利能力分析框架主要包含三部分內(nèi)容： 

一是組織制定戰(zhàn)略計劃，以識別并把握市場機會，同時調(diào)動資源滿足戰(zhàn)略計劃所產(chǎn)生的需求。 

二是通過運用因果關系模型驗證戰(zhàn)略有效性。該模型采用因果關系原則來量化運營指標、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略收入和成本價值，隨后跟蹤組織戰(zhàn)略的執(zhí)行和績效情況。 

三是利用因果關系模型的輸出來為組織決策者提供準確、相關的信息，以便其在執(zhí)行戰(zhàn)略計劃及根據(jù)戰(zhàn)略目標調(diào)整策略時，作出明智的經(jīng)濟決策。 

本公告在廣泛的盈利能力概念基礎上進一步拓展，并為管理會計師充分發(fā)揮自身能力提供了實用參考。結合IMA現(xiàn)有知識和產(chǎn)品，本公告對盈利能力分析進行了更為深入的探討。

（美通社,2021年1月5日北京）