波士頓咨詢公司（BCG）全新著作《高韌性社會(huì)：應(yīng)對(duì)不確定危機(jī)的八種能力》（以下簡(jiǎn)稱：《高韌性社會(huì)》）由中譯出版社正式出版。雙方于北京聯(lián)合舉辦了“構(gòu)建高韌性社會(huì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”高層論壇暨《高韌性社會(huì)》新書(shū)發(fā)布會(huì)。

《高韌性社會(huì)》借鑒了BCG半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)在各行業(yè)項(xiàng)目中所積累的一手洞察，融合BCG跨領(lǐng)域的全球意見(jiàn)領(lǐng)袖、行業(yè)專(zhuān)家、校友就自然界、生物界、文化藝術(shù)界如何通過(guò)韌性，在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)遇的案例，以多個(gè)維度進(jìn)行了深層次的探討，希望能夠幫助讀者融會(huì)貫通，從跨度大、視野廣的案例中獲得更全面、更廣泛層面的啟發(fā)，成為高韌性社會(huì)主體的高韌性個(gè)人。

本書(shū)提出應(yīng)對(duì)危機(jī)的五個(gè)關(guān)鍵階段、八種核心能力和二十一條具體行動(dòng)方案：

一、“危機(jī)識(shí)別”階段：核心能力是“提早預(yù)警”，對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案是進(jìn)行系統(tǒng)性掃描，建立預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行沙盤(pán)推演和復(fù)盤(pán)反思。

二、“快速反應(yīng)”階段：核心能力是“敏捷反應(yīng)”、“指揮協(xié)作”和“動(dòng)員溝通”，對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案分別是建立分級(jí)高效響應(yīng)機(jī)制，科學(xué)決策、精準(zhǔn)出擊；形成中央與地方、各區(qū)域之間、公共和私營(yíng)部門(mén)之間的協(xié)作配合；統(tǒng)一思想，發(fā)動(dòng)基層，穩(wěn)定民心、透明溝通。

三、“抗壓恢復(fù)”階段：核心能力是“分散緩沖”，對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案是建立后備體系，緩沖意外沖擊；構(gòu)建模塊化結(jié)構(gòu)，防止系統(tǒng)性崩潰。

四、“變化創(chuàng)新”階段：核心能力是“多元包容”和“融合創(chuàng)新”，對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案是塑造多元化的組織，制定統(tǒng)一目標(biāo)，把具體決策權(quán)下放到一線；積極探索新技術(shù)新模式，打破傳統(tǒng)組織邊界，大膽推動(dòng)流程變革。

五、“布局未來(lái)”階段：核心能力是“平衡致遠(yuǎn)”，對(duì)應(yīng)的行動(dòng)方案是加強(qiáng)前瞻性思維，培育可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，平衡多方利益，設(shè)計(jì)科學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。

同時(shí)，該書(shū)亦結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展概念探討中國(guó)的高韌性社會(huì)的建設(shè)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向，進(jìn)一步闡釋對(duì)中國(guó)和全球后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)乃至個(gè)人的發(fā)展的思考與見(jiàn)解。

（美通社,2021年3月19日北京）