廣西中小企業(yè)網(wǎng)訊 1月26日下午，廣西影響力“2013人力資源管理服務(wù)發(fā)展高峰 （公益）論壇”在南寧舉行，來自全區(qū)150多名企業(yè)管理者、HR領(lǐng)域精英、專家學(xué)者等參與本次論壇。論壇互動環(huán)節(jié)，不少企業(yè)來賓紛紛就自己在工作中所遇到的問題與大家共同探討。討論中出現(xiàn)頻率最高的“80、90后”成為當(dāng)天關(guān)鍵詞之一。

　　在提到現(xiàn)階段人力資源管理，不少企業(yè)人力資源管理者表示，隨著80、90后踏入職場，受快餐文化影響、獨(dú)具鮮明個性的這一代，更多的是忠實(shí)于自己，他們看重發(fā)展空間、期待合理的薪酬待遇、注重企業(yè)文化，這樣的特點(diǎn)給企業(yè)提高員工忠誠度增加了極大困難，給人力資源管理更是增添了不少阻力。

　　廣西中小企業(yè)網(wǎng)根據(jù)現(xiàn)場的討論總結(jié)出，在80、90后成為職場主力軍的現(xiàn)階段，廣西中小企業(yè)人力資源管理中普遍存在員工招聘、員工培訓(xùn)、崗位設(shè)置、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)困難五個方面的問題。人員招聘方面--高成本、重招人、輕留人；員工培訓(xùn)方面--企業(yè)不重視、培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)課程單調(diào)、培訓(xùn)效果不明顯；崗位設(shè)置方面--職務(wù)重疊、不明確、工作拖沓；薪酬管理方面--薪酬激勵機(jī)制不健全、績效考核缺乏標(biāo)準(zhǔn)難以施行；企業(yè)文化方面--年年被列為工作的重點(diǎn)，但是難有突破。

　　一位汽車公司的人力資源專員告訴廣西中小企業(yè)網(wǎng)小編，現(xiàn)階段，他們公司根據(jù)80、90后求職者的性格特點(diǎn)，在人員招聘、培養(yǎng)方面做好兩手準(zhǔn)備，以防突發(fā)離職，崗位出現(xiàn)空缺影響公司日常工作。提到到80、90后給管理帶來的困難，人力資源專員小潘感受最深的是，2012年，公司根據(jù)崗位需要同時招進(jìn)5名應(yīng)屆生，但都因?yàn)榭忌涎芯可?zhǔn)備公務(wù)員考試、有更好的發(fā)展機(jī)會，不到兩個月的時間紛紛離職。這不僅造成了招聘的高成本，還影響了公司既定的工作推進(jìn)。據(jù)了解，類似情況在其他企業(yè)也有出現(xiàn)。

　　現(xiàn)場專家根據(jù)企業(yè)來賓的問題提出相應(yīng)的應(yīng)對方法，他們建議，“80、90后”已經(jīng)成為職場的主力軍，人力資源管理者需要理解“80、90后”，要注重人文關(guān)懷、細(xì)節(jié)關(guān)懷，進(jìn)行寬容式管理；給“80、90后”員工創(chuàng)造施展才華的舞臺，同時為他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃創(chuàng)造機(jī)會。只有這樣，企業(yè)才能留得住人，人力資源管理工作才能更順暢，企業(yè)才能健康有序地發(fā)展。