放眼望去互聯(lián)網(wǎng)上電商繁多，但究竟如何區(qū)別它們之間的區(qū)別，它們的前景又是如何？這并非三言兩語便能清晰地說明白，不如寫下與各位共享，希望對你得認(rèn)知有所幫助。

　　一、 電商的分類
　　
　　1. 綜合型平臺電商，構(gòu)建平臺，自身不從事銷售，為入住商戶提供各類平臺服務(wù)，如淘寶等
　　
　　2. 綜合型自營電商，自身從事銷售，部分兼顧平臺業(yè)務(wù)，如京東、易迅、1號店等
　　
　　3. 專業(yè)型自營電商，自身從事銷售，部分兼顧平臺業(yè)務(wù)，只做某特定類別商品的營銷
　　
　　（1） 服裝、化妝品等大眾化快銷品，如麥考林、麥包包、夢芭莎等
　　
　　（2） 家居建材等專業(yè)性較強(qiáng)的耐用消費(fèi)品，如齊家網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)
　　

　　二、 各類電商的發(fā)展前景分析
　　
　　1. 綜合型平臺電商與綜合型自營電商正在相互滲透，各家全面追求大而全，主要競爭手段是價(jià)格競爭，銷售毛利目前幾乎全部為負(fù)，經(jīng)過若干年的血腥廝殺，只會有部分能夠生存下來，他們的發(fā)展方向就是網(wǎng)上“沃爾瑪”，銷售的商品為大眾化中檔商品。
　　
　　2. 對專業(yè)型自營電商未來的命運(yùn)有二種截然不同的觀點(diǎn)，其一是認(rèn)為專業(yè)型電商夾在綜合型電商與傳統(tǒng)商家之間，將來會缺乏生存空間；其二認(rèn)為專業(yè)型電商比綜合型電商“專”，比傳統(tǒng)商家“電”，將來會有廣闊的市場空間。
　　
　　3. 服裝化妝品等快銷品類專業(yè)型電商將來確實(shí)會如同第一種觀點(diǎn)那樣，受到綜合型電商和傳統(tǒng)市場的擠壓，將來除非做專，否則生存空間會有問題，將來可能更多的是占領(lǐng)相對小眾化的細(xì)分市場。
　　
　 　4. 家居建材等耐用消費(fèi)品類專業(yè)型電商因?yàn)槠鋵I(yè)性幫助他們在家居建材這類本身已細(xì)分但市場容量十分巨大的領(lǐng)域如魚得水，就例如美國有沃爾瑪，但仍有 Homedepot（家得寶，其規(guī)模大于英國百安居、德國歐倍德、法國美頌巴黎之和），但在服裝等領(lǐng)域就不再有專業(yè)超市了。

三、 家居領(lǐng)域電商前景燦爛
　　
　　1. 家居建材領(lǐng)域的電商在與淘寶、京東的競爭中憑借其專業(yè)型一 直占據(jù)領(lǐng)先，美國綜合型電商有亞馬遜，但家居建材類專業(yè)型電商Wayfair仍生存和發(fā)展得非常迅速，且亞馬遜只涉及家居類的小部份商品，完全無法與 Wayfaie相比，在我國目前也是如此，將來應(yīng)該與美國一樣情況。
　　
　　2. 家居建材類電商在與淘寶上各家廠商旗艦店的競爭中，得益于家居建材需要成套購買這個特點(diǎn)，以及傳統(tǒng)廠商既想做大網(wǎng)上又要兼顧網(wǎng)下業(yè)已成型的分銷商體系的利益而縮手縮腳，專業(yè)型電商完全力壓這些旗艦店占據(jù)業(yè)績優(yōu)勢。
　　
　　3. 家居建材類電商在與傳統(tǒng)超市賣場的競爭中更是憑借其成本優(yōu)勢，房租成本、宣傳推廣成本等完全不在同一數(shù)量級上，電商正在快速鯨吞傳統(tǒng)市場的份額。例如百安居近年來每年都是二位數(shù)的業(yè)績下滑，而我愛我家則是以50～80%的速度在增長。
　　
　　4. 我國家居建材市場容量巨大，根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會的資料，每年家居建材市場的容量在1萬億，目前全國家居建材電商銷量的總和也只有十?dāng)?shù)億，隨著80后走向社會的前臺，家居建材網(wǎng)絡(luò)銷售正在迅速被消費(fèi)者所接納，前景十分廣闊。
　　
　　5. 我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)是應(yīng)該非常非常巨大的市場，這些三線及三線以下城市傳統(tǒng)市場的分銷價(jià)格因銷售規(guī)模的原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一二線城市，隨著物流配送能力的提高，電商將很快橫掃這片尚未開發(fā)的處女地。
　　
　　6. 綜上所述，未來傳統(tǒng)市場只有與電商走合作之路才能贏得生存空間，家居建材類專業(yè)型電商的前景可謂是一片燦爛光明。

四、 參考數(shù)據(jù)
　　
　　1. 我國主要家居建材類網(wǎng)站的市場份額（上海統(tǒng)計(jì)局屬下上海商情提供的數(shù)據(jù)）