海南三亞2017年4月28日電 /美通社/ -- 4月23日至25日，文思海輝 2017 戰(zhàn)略峰會暨數(shù)字化高峰論壇在三亞成功舉行，為期三天的峰會圍繞著文思海輝2020戰(zhàn)略和IT 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)的內(nèi)容展開。此次活動中，文思海輝 CEO Award 在全球范圍內(nèi)評選出8個表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊，充分肯定了他們的優(yōu)秀表現(xiàn)。

必勝信念，客戶價值，員工發(fā)展，信任尊重是文思海輝核心價值觀。CEO Award 獎項評選分別從這四個維度出發(fā)，評選優(yōu)秀團(tuán)隊和個人，樹立榜樣的力量。經(jīng)過嚴(yán)格的評審，歐美事業(yè)群 PGS Skype 本地化團(tuán)隊、數(shù)字化服務(wù)部 US Moonshot Leadership 團(tuán)隊、金融事業(yè)群 ICRM 研發(fā)與支持團(tuán)隊、中國行業(yè)事業(yè)群騰訊服務(wù)團(tuán)隊、日本事業(yè)群金今實、中國行業(yè)事業(yè)群阿里團(tuán)隊、文思海輝智庫、日本事業(yè)群 & 亞太事業(yè)群日本客戶測試團(tuán)隊共同獲得 CEO Award 獎項。

CEO Award 是文思海輝的較高獎，是對員工價值的高度認(rèn)可，旨在獎勵公司杰出的個人和團(tuán)隊，以此鼓勵員工充分發(fā)揮個人及團(tuán)隊才智，不斷提升團(tuán)隊創(chuàng)新力，彰顯企業(yè)文化和價值觀。

文思海輝一直注重人才的培養(yǎng)和挖掘，始終堅持以人才資源作為企業(yè)發(fā)展軟實力的經(jīng)營策略，不斷完善人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，為員工提供可持續(xù)發(fā)展平臺，并較大限度的發(fā)掘人才創(chuàng)新力，為企業(yè)的發(fā)展儲備優(yōu)秀資源，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在生長力。

作為全球領(lǐng)先的IT服務(wù)與解決方案提供商，文思海輝在為全球客戶提供數(shù)字化服務(wù)的過程中，將員工視為企業(yè)核心的競爭力，并一直堅持“員工發(fā)展”作為企業(yè)價值觀。文思海輝CEO盧哲群表示，每一位員工都是文思海輝最寶貴的財富，文思海輝人向全球客戶提供的專業(yè)服務(wù)，是文思海輝最閃亮的成就。

企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊的共同協(xié)作，同一個團(tuán)隊，同一個夢想，是文思海輝企業(yè)文化的生動詮釋。文思海輝的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球多個區(qū)域，每一個業(yè)務(wù)板塊都有各自側(cè)重的行業(yè)，但作為一個國際化的企業(yè)和團(tuán)隊，文思海輝人有著共同的信念和理想，并一直在團(tuán)隊凝聚力的驅(qū)動下，朝著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和方向不斷前行。

在數(shù)字化生存、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)云計算時代，培養(yǎng)人才的理念、工具、手段、方法、途徑，也必須是數(shù)字化的。在數(shù)字化世界中取得成功絕非易事，企業(yè)必須專注于如何幫助客戶、員工、合作者等利益相關(guān)人員更多地利用技術(shù)獲得成功。技術(shù)只是手段，更要重視員工的創(chuàng)造價值。在以技術(shù)驅(qū)動的大數(shù)據(jù)時代下，真正的領(lǐng)軍企業(yè)必將以人為本，秉承企業(yè)文化，以技術(shù)為手段，幫助員工不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)造新型解決方案、推動變革、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

未來，隨著2020戰(zhàn)略的發(fā)布，文思將不斷加速數(shù)字化變革，并持續(xù)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)IT人才，提升人力資源對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻(xiàn)，實施能夠使企業(yè)及時應(yīng)對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)人才策略，倡導(dǎo)企業(yè)價值觀，凝聚人才優(yōu)勢，助力企業(yè)快速發(fā)展。