上海2018年4月13日電 /美通社/ -- 近期，科技部下屬火炬中心在《2017年中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》中，更新了中國獨角獸企業(yè)榜單，引發(fā)社會關(guān)注。報告認(rèn)為，國內(nèi)獨角獸企業(yè)總體估值較去年增長1408.1億美元，達(dá)到6284億美元，已成為不容忽視的新興經(jīng)濟力量。

其中，電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大健康、文化娛樂和物流領(lǐng)域是獨角獸較為集中的五大行業(yè)，而在消費升級的時代背景下，融合了電子商務(wù)、大健康、文化娛樂多種收益板塊的“快樂產(chǎn)業(yè)”獨角獸企業(yè)更是估值飆升，比如景域文化旗下的驢媽媽旅游網(wǎng)，憑借其創(chuàng)新能力榜上有名，成為旅游業(yè)成長性較高的獨角獸企業(yè)之一。

今年早些時候發(fā)布的政府工作報告中指出，“出境旅游人次由8300萬增加到1億3千多萬。”并提出要“創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)，降低重點國有景區(qū)門票價格。”隨后，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出：“旅游是發(fā)展經(jīng)濟、增加就業(yè)和滿足人民日益增長的美好生活需要的有效手段，旅游業(yè)是提高人民生活水平的重要產(chǎn)業(yè)。近年來，我國旅游經(jīng)濟快速增長，產(chǎn)業(yè)格局日趨完善，市場規(guī)模品質(zhì)同步提升，旅游業(yè)已成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。”在國家政策支持下，以景域文化為代表的旅游板塊獨角獸被資本市場普遍看好。

縱觀中國旅游行業(yè)的發(fā)展，大體經(jīng)歷了三個階段：第一階段，以攜程為代表的模式，他們解決了用戶的明確需求，即“從哪里到哪里”；第二階段，以窮游、馬蜂窩為代表的PC端內(nèi)容社區(qū)年代，這些公司主要解決了靈感激發(fā)問題，即“去哪兒玩，玩什么”。

而到了眼下，則是第三階段。包括去哪兒、同程等在線旅游企業(yè)會面臨一些共同的困難，如獲客成本和營銷成本高企，部分業(yè)務(wù)線虧損嚴(yán)重等。隨著中國在線旅游業(yè)整合推進(jìn)，OTA行業(yè)惡性價格戰(zhàn)日漸結(jié)束，資本市場和角逐者都趨于理性。

正如景域集團(tuán)董事長，驢媽媽創(chuàng)始人洪清華所言，“OTA比拼流量的時代已經(jīng)過去，競爭的核心將回歸產(chǎn)業(yè)鏈的核心，回歸到資源 -- 渠道 -- 服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、整合與競爭能力。”

事實上，景域文化之所以被普遍看好，也正是因為其布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式。2017年7月，景域集團(tuán)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，成立了目的地運營集團(tuán)、驢媽媽集團(tuán)、旅游智慧經(jīng)濟集團(tuán)。其中，目的地運營集團(tuán)，承擔(dān)著景域產(chǎn)業(yè)鏈中的上游角色，掌控著旅游的核心資源 -- 目的地、景區(qū)和酒店；旅游智慧經(jīng)濟集團(tuán)擁有從旅游咨詢規(guī)劃、品牌營銷到文創(chuàng)設(shè)計整套旅游智慧服務(wù)，在整個景域產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)中間服務(wù)商的角色；而一直強調(diào)自身網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能兩大核心能力的驢媽媽，在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中，則承擔(dān)著承載下游渠道的角色，三大集團(tuán)有效強化了景域的三大核心能力：目的地運營能力、渠道能力和智慧服務(wù)能力。

與此同時，作為“旅游IP”概念的提出者，洪清華和他的景域集團(tuán)一直踐行著IP戰(zhàn)略。景域智慧經(jīng)濟集團(tuán)是一個IP制造機構(gòu)，這個子集團(tuán)融合了景域的輕資產(chǎn)基因，將規(guī)劃、營銷、文創(chuàng)三個業(yè)務(wù)板塊聚合起來。而這三個業(yè)務(wù)板塊所承載的正是IP制造的核心密碼。景域目的地運營集團(tuán)則是IP運營者。這個子集團(tuán)延續(xù)了以往的規(guī)劃基因，將規(guī)劃的智慧貫穿到目的地運營的各個環(huán)節(jié)。

景域是一家以咨詢?yōu)樵c的企業(yè)，旅游智慧經(jīng)濟集團(tuán)將以往的輕資產(chǎn)（咨詢）業(yè)務(wù)整體“打包”起來。而目的地運營集團(tuán)則將重資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了“打包”。驢媽媽集團(tuán)則是將線上線下C端業(yè)務(wù)進(jìn)行“打包”。所以，洪清華的IP密碼就在這三個“包”里。

“包袱”何時抖？又要如何抖的響亮？景域文化成為獨角獸是一個好的開始，就讓我們拭目以待。