上海2009年11月6日電 /美通社亞洲/ -- 全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特最新發(fā)布的2009年度蘇州城市全面薪酬福利評估報告顯示，蘇州地區(qū)2009年薪酬漲幅明顯下降，并且有裁員現(xiàn)象。但在目前市場止跌啟穩(wěn)的情況下，企業(yè)不僅需要面對經(jīng)濟下滑帶來的挑戰(zhàn)，還需要為將來的經(jīng)濟復(fù)蘇提前做好充分的準(zhǔn)備。

-- 薪資增幅明顯下降

這份最新公布的研究報告顯示，有40.1%的受訪公司因受金融危機影響而凍結(jié)了2009年的薪資增長計劃。和2008年蘇州市場的整體薪資增長幅度9.0%相比，2009年蘇州整個市場的薪資增長幅度明顯下降，僅為4.8%。其中一線員工、一般職員、專業(yè)人士、高級專業(yè)人士、中層經(jīng)理、高級管理人員的薪酬漲幅分別為4.1%、4.4%、4.5%、4.6%、5.0%和5.8%。但是隨著整個市場形勢的回暖，部分公司逐步放松對下一年薪資增長預(yù)算的控制。數(shù)據(jù)同時顯示，2010年的蘇州市場整體調(diào)薪預(yù)算增幅為6.8%。

報告顯示，由于受金融危機影響較大，2009年蘇州城市的員工非主動離職率平均水平為9.3%（2008年為4.5%）；員工主動離職率平均水平為17.8%（2008年為20.7%）。蘇州市場整體的離職率相比2008年有小幅的上升。

-- 大學(xué)生起薪下降10%

翰威特的報告還顯示，由于中國大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的逐年遞增以及相對不景氣的市場環(huán)境，蘇州城市2009年的畢業(yè)生起薪相比2008年應(yīng)屆畢業(yè)生工資普遍下降10%左右。

-- 應(yīng)對危機的薪酬福利對策

在控制薪酬成本方面，翰威特的人力資源滾動月報顯示，在長三角地區(qū)的二類城市，有33.9%的公司在2009年的上半年實施了控制加班的措施，17.9%的公司延長了工資調(diào)整周期，14.3%的公司凍結(jié)了所有員工的薪資，并有接近30%的企業(yè)暫停了全公司的招聘計劃。不過隨著整體市場形勢的好轉(zhuǎn)，上半年受金融危機影響較大的汽車、半導(dǎo)體等行業(yè)也逐步恢復(fù)了標(biāo)準(zhǔn)工時，甚至出現(xiàn)了連續(xù)加班的現(xiàn)象。此外，在招聘計劃凍結(jié)上也有明顯松動，越來越多的公司已經(jīng)開始新一輪的招聘或者在接下來的幾個月有招聘計劃。在制造型企業(yè)占大多數(shù)的蘇州市場，預(yù)計2009年全年與生產(chǎn)相關(guān)的職位平均員工增長率為18.8%。

在福利方面，蘇州公司開始考慮削減那些周期長、成本較高的福利項目，并轉(zhuǎn)而將削減的這部分成本轉(zhuǎn)移到與員工留用更為緊密的短期項目上去。這兩年有留用獎金計劃的公司數(shù)量在蘇州地區(qū)有明顯上升的趨勢。

-- 全年顯示兩大主題

從翰威特本次的研究結(jié)果來看，整個2009年的人力資源市場隨時間的推移呈現(xiàn)出兩大主題。上半年受金融危機的影響，企業(yè)為了平穩(wěn)過冬而紛紛采取成以成本控制為主題的人力資源策略；下半年隨著政府救市政策效果的逐步顯現(xiàn)以及最初市場波動的減緩，越來越多的公司開始恢復(fù)招聘，在發(fā)展有余力的情況下抄底市場，網(wǎng)羅優(yōu)秀人才。此外，不少企業(yè)準(zhǔn)備加大在培訓(xùn)費用上的投入，提升關(guān)鍵員工的專業(yè)水平。

翰威特的專家建議，企業(yè)人力資源部門應(yīng)當(dāng)注意到相關(guān)人力資源政策變化對員工心理及公司穩(wěn)定所帶來的影響，與員工充分溝通，幫助公司在順利實施政策的同時規(guī)避一定的風(fēng)險。

關(guān)于翰威特

翰威特致力于在全球范圍內(nèi)為各類企業(yè)提供卓越的人力資源咨詢服務(wù)和外包解決方案，幫助企業(yè)預(yù)測和解決復(fù)雜的人才、福利以及相關(guān)的財務(wù)難題。翰威特與企業(yè)一起，設(shè)計、實施、溝通一系列相關(guān)的人力資源、退休養(yǎng)老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰(zhàn)略管理策略。自1940年以來，翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務(wù)，在30多個國家擁有超過23,000名員工，在全球范圍內(nèi)幫助客戶實現(xiàn)卓越經(jīng)營。

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