紐約2020年6月15日 /美通社/ -- 企業(yè)總是在警惕下一次大的干擾，或是在警惕破壞他們行業(yè)的力量。新的競爭產品、立法和人口變化都有可能對整個行業(yè)產生根本性影響。然而，一些干擾來自商業(yè)領域之外，造成了許多問題，甚至更大的風險。當前的新冠肺炎健康危機很顯然不是來自商業(yè)領域。

當面臨干擾和不確定性時，Analytic Partners勘訊建議利用深度數據分析來支持決策和降低風險。Analytic Partners勘訊利用其決策工具，通過場景規(guī)劃和模擬博弈，幫助其客戶權衡短期和長期影響，并為客戶提供一系列的模擬優(yōu)化結果，更好地滿足其需求。

針對此次新冠疫情，Analytic Partners勘訊一直在與客戶合作，對商業(yè)場景進行建模分析。目前已研究的主題包括：

B2B：模擬活動取消和相關媒體的潛在影響。這些模擬有助于就如何減輕損失和確定影響提供建議（如果2020年余下時間里所有線下活動都轉到線上舉辦）。

餐廳：Analytic Partners勘訊發(fā)現，企業(yè)必須積極應對消費者的行為變化，并專注于外送渠道。該團隊一直在與客戶合作，探索如何引導消費者選擇外送服務。

零售商：轉向電子商務會對整個組織產生影響，從供應鏈到資源到營銷。健康危機將進一步推動客戶已經看到的趨勢，即消費者轉向在線購物。勘訊的一位客戶目前正通過場景模擬，了解新冠病毒問題以及更少的購物旅行會對他們的業(yè)務造成什么樣的影響，并決定如何轉向首選渠道。

酒店/娛樂：當前環(huán)境下，酒店/娛樂業(yè)一定備受挑戰(zhàn)，行業(yè)重心是調整營銷戰(zhàn)略和信息。客戶利用各種情景模擬來了解如何優(yōu)化支出。廣告信息從主打產品促銷，轉變?yōu)閲@品牌的溝通和保持與客戶的聯系。隨著人們進行社會隔離，媒體消費增加，保持對這些信息的高度重視表明，不僅要考慮短期，還要考慮長期的品牌/客戶聯系。

無論什么類型的企業(yè)，推動公司向前發(fā)展的同時，審視風險和機遇，做出服務于客戶的決策都是非常明智的。危機來臨時，企業(yè)更需要拉近與消費者的距離，并通過分析數據來了解他們的需求。