強生、美敦力、雅培、諾和諾德、百特、波士頓科學、拜耳、卡爾蔡司等名企已報名參會

上海2024年4月10日 /美通社/ -- DPIS·2024——第六屆數字醫(yī)療與創(chuàng)新峰會暨金營獎頒獎典禮，將于2024年5月15-17日于上海舉行，45+杰出演講者分享他們的見解，60+世界著名品牌案例分享，400+市場，IT，采購和醫(yī)療專家共聚峰會，誠邀各方屆時到場共同探索醫(yī)療行業(yè)新變革。

大會日程：

5月15日 全天大會

5月16日 全天大會

5月17日 ①全渠道贏銷Workshop /②內容驅動增長Workshop /③AI創(chuàng)新日

醫(yī)療行業(yè)的變革正是如火如荼進行時。而因為政策和行業(yè)趨勢的影響,營銷變革是其中重要的一環(huán)。不管是虛擬代表，患者為中心，醫(yī)藥新零售，還是新媒體平臺的運營嘗試，都顯示了醫(yī)藥與時俱進的決心。但是合規(guī)的限制，數據收集的難點，領導層對轉型的猶疑，都昭示著數字營銷轉型是一個艱難漫長的過程。Masterland從2019年舉辦第一屆DPIS，就已經見證了醫(yī)藥數字化轉型的痛楚。

但是，困難永遠與機遇并存。為此，我們在2024年5月舉辦第六屆數字醫(yī)療與創(chuàng)新峰會，從戰(zhàn)略層面，跨部門協作，跨行業(yè)營銷，新零售等多維度探討醫(yī)藥數字營銷轉型的新范例和新思考。

會議亮點：

1. 醫(yī)療行業(yè)政策及投融資趨勢;
2. CEO視角下的營銷與數字化;
3. biotech出海的危與機;
4. 跨行業(yè)營銷案例拆解;
5. 患者中心的業(yè)務閉環(huán)探索;
6. 新合規(guī)下的新營銷之路

.....更多內容,詳見議程。

第一天主會場 全天大會

1. 醫(yī)療行業(yè)政策趨勢解讀——孫曉臻，領導合伙人，德勤
2. 大外企數字化之路的升級與回歸——朱理琍，副總裁，數字化與商業(yè)創(chuàng)新部，商業(yè)戰(zhàn)略與卓越運營部負責人，阿斯利康
3. AI在醫(yī)療行業(yè)中的創(chuàng)新突破及應用——曲壇，聯合創(chuàng)始人&COO，醫(yī)百科技
4. 高峰圓桌：創(chuàng)新藥全球商業(yè)化的機遇與挑戰(zhàn)——主持人：張蕊，數字化轉型專家&創(chuàng)始人，九日蕊致咨詢；嘉賓：①牟艷萍，首席執(zhí)行官，箕星藥業(yè) ②張道遠，首席商務官，愛科百發(fā) ③盛嚴慈，全球戰(zhàn)略與項目管理部總經理，復宏漢霖 ④葉多，合伙人&中國業(yè)務負責人，雅法資本 ⑤張誠，CEO，祐兒醫(yī)藥 ⑥董清，藥品營銷部副總裁，華領醫(yī)藥 ⑦魏強，戰(zhàn)略市場副總裁，康希諾
5. 高峰圓桌：CEO視角下的數字化及營銷——嘉賓：①劉謙，全渠道事業(yè)部總經理，阿斯利康 ②紀嫻，全球副總裁，中國總經理，ALK ③孔曉玲，中國董事總經理，貝朗愛敦 ④閻華，董事、CEO，永仁心 ⑤丁曉楓，中國區(qū)總經理，Veeva
6. 金營獎優(yōu)秀作品分享——獲獎公司項目負責人
7. 雞尾酒晚宴

第二天主會場 全天大會

上午場：跨界營銷·創(chuàng)新不設限

1. 小紅書反漏斗模型營銷啟示——新銳消費品牌
2. 如何跟隨患者路徑，完成從線下到線上的營銷閉環(huán)？——任茸，消費者事業(yè)部總監(jiān)，康維德
3. 購物者科學實驗室賦能的營銷增長——韓峻，中國大陸及香港地區(qū)商業(yè)優(yōu)化部負責人，赫力昂
4. 創(chuàng)新商業(yè)模式探索進行時——張新燕，創(chuàng)始人&CEO，惠每數科

下午場：實效營銷·業(yè)務增長來賦能

5. 高峰圓桌：為什么實現業(yè)務閉環(huán)這么難？BU大咖來吐槽——（3位市場業(yè)務負責人 VS 3位Digital負責人）嘉賓：①信學明，腫瘤事業(yè)部患者解決方案及診斷團隊負責人，輝瑞 ②龐靜妍，大中華區(qū)商業(yè)負責人，梯瓦制藥 ③鮑秋霖，廣闊和零售市場負責人，優(yōu)時比 ④李婭芳，市場洞察高級執(zhí)行總監(jiān)，艾昆緯 ⑤王威，卓越商業(yè)績效與客戶體驗部負責人，凱西制藥 ⑥劉琛，新零售負責人，上海醫(yī)藥
6. 話題待定——百度健康
7. 如何通過數字化客戶互動賦能業(yè)務——丁瑜潔，數字營銷總監(jiān)，阿斯利康
8. Digital如何賦能BU增效？——王誠，業(yè)務洞察及客戶交互負責人，諾華

第三天 AI創(chuàng)新日

前言：歡迎參與醫(yī)療行業(yè)AIGC創(chuàng)新日，共同探索未來醫(yī)療中的人工智能創(chuàng)新。這是AI迅猛發(fā)展的見證，為患者提供精準、高效醫(yī)療服務，助力醫(yī)生端全面決策與個體化治療計劃。這一創(chuàng)新平臺將展示科技的未來，為醫(yī)療行業(yè)賦能，引領著更智能、更人性化的醫(yī)療服務時代。

1. 話題待定——騰訊
2. AI在醫(yī)學信息檢索及生成方面的應用——零假設
3. 話題待定——高知特
4. AI在患者管理方面的應用
5. AI在輔助診斷方面的應用
6. AI在內容生產方面的應用
7. 吐槽大會
8. 甲方案例分享
9. 贊助商
10. 交流參展

歡迎AI解決方案供應商合作洽談，歡迎藥械企業(yè)相關同仁現場聆聽創(chuàng)新方案。

第三天 全渠道贏銷：打通院內外 整合數字化

講師介紹：

文暉 資深咨詢師/培訓師

30年醫(yī)藥行業(yè)工作經驗、橫跨臨床醫(yī)療、醫(yī)學傳播、制藥器械和咨詢培訓等多個領域，專長是市場營銷和咨詢式培訓，擅長整合醫(yī)學/市場/銷售，打通醫(yī)院/零售和線上/線下，成功將安達唐打造成為糖尿病知名品牌，是慢病領域上市最成功的產品之一。5年市場營銷咨詢式培訓覆蓋80%制藥器械跨國公司，是醫(yī)藥行業(yè)Top3品牌管理咨詢顧問和培訓師。

講師特點：

擅長咨詢式培訓/工作坊/輔導，建立分析與策略和策略與行動的強邏輯關聯，深挖洞察實戰(zhàn)落地

擅長內容：

制定全渠道品牌計劃、成功新產品上市、深挖洞察、市場策略落地、醫(yī)學策略制定與落地、數字化營銷

工作經歷：

1999-2003 靈智大洋醫(yī)學傳播 歷任醫(yī)學總監(jiān)和客戶總監(jiān)
2003-2006 強生醫(yī)療器械 歷任區(qū)域銷售高級專員和產品經理
2006-2013 默沙東和賽諾菲 歷任產品經理、高級產品經理、市場經理和心血管產品組市場副總監(jiān)
2013-2018 獨立咨詢師/培訓師 兼任美國Fibrogen公司醫(yī)學事務顧問 英國STEM公司項目總監(jiān)
2018-2023 阿斯利康制藥有限公司 歷任糖尿病事業(yè)部、市場洞見與卓越營銷和零售執(zhí)行市場總監(jiān)
2023.4-   獨立咨詢師/培訓師

目的：

01. 了解院內和院外多渠道推廣模式和關鍵成功要素
02. 學習核心/廣闊市場和院內院外渠道的整合營銷
03. 提升整合線下線上和制定數字化傳播計劃的能力

核心內容：

01. 全渠道贏銷的底層生意邏輯
02. 廣闊市場的概況及推廣模式
03. 零售渠道的概況及推廣模式
04. 如何整合資源打通院內院外
05. 數字化傳播計劃的制定方法

日程：

1. 全渠道贏銷概述
2. 全渠道院內市場的機會挑戰(zhàn)和品牌策略
3. 討論：不同治療領域產品全渠道院內市場布局
4. 院外零售市場的機會挑戰(zhàn)和品牌策略
5. 整合全渠道/打通院內外的贏銷方法
6. 討論：不同治療領域產品打通院內外的贏銷方法
7. 數字化傳播計劃制定:策略關聯/整合營銷/內容策略
8. 討論：不同治療領域產品數字化傳播計劃制定
9. 總結與培訓反饋

第三天 內容驅動增長：內容是戰(zhàn)略 不是種草拍視頻

講師介紹：

不空談品牌咨詢創(chuàng)始人、科特勒增長實驗室導師、暢銷書《傳神文案》作者（豆瓣評分8.4）、廣告圈自媒體大號“空手”作者

前上市公司高級營銷群總監(jiān)、內容營銷中心副總經理

電影《臥虎藏龍》里說：“把手握緊，里面什么也沒有；把手放開，你將得到整個世界”。所以，叫我空手。

課程亮點：

不同于市面上那些只教短視頻、種草筆記、文案如何創(chuàng)作的課程，細枝末節(jié)固然重要，但企業(yè)在從事內容營銷之前，首先要對內容有一個整體性把握，理解什么是內容，自己適合打造什么內容、經營什么平臺，如此才能真正推動企業(yè)增長。同時，本門課程將打開企業(yè)營銷人員的視野和思維，不是只有運營自媒體、種草才叫內容，企業(yè)可以使用的內容多種多樣，要從自己企業(yè)的實際需求出發(fā)，看企業(yè)可以做什么、需要做什么，而不是一窩蜂地跑去發(fā)視頻。

針對人群：

企業(yè)品牌負責人、營銷口負責人，企業(yè)中高層，基于這門課程可以更有效地幫助企業(yè)制定內容營銷策略，形成適合自己的內容體系。

對于具體負責內容創(chuàng)作和開發(fā)的企業(yè)營銷口基層人員來說，可以打開視野和思維，看到更大的內容營銷體系。

日程：

Part 1—內容的定義和演進

01什么是內容營銷?

-內容營銷不只是自媒體運營和種草，更是對產品、品牌、推廣動作的系統(tǒng)化設計，是對企業(yè)增長的戰(zhàn)略性保障。

02 內容演化的路徑之一：從廣告到內容

-把廣告變成內容

內容與廣告的區(qū)別：廣告的窘境和消費者注意力篩選機制

-把內容做成IP

從碎化片內容到體系化構建，品牌化運作

-把IP變成產品變現

內容讓市場部從成本中心走向利潤中心

03 內容演化的路徑之二：從產品到內容

-給產品附加內容

為什么說人類是故事的動物?

故事與短視頻腳本創(chuàng)作

品牌故事的5大標準和5大種類

內容+產品的營銷傳播一體化

-用內容創(chuàng)造產品體驗

場景和體驗

創(chuàng)造產品體驗的方法與公式

-用內容開創(chuàng)新商業(yè)模式

消費者需要的不只是產品，而是一個問題解決方案。

科特勒產品概念：核心產品、形式產品、期望產品、附加產品、潛在產品

Part 2—打造內容IP

01 品牌IP的5種類型和具體打造方式

-活動IP、人設IP、作品IP、文創(chuàng)IP、場景IP

02 打造品牌IP的4大步驟

-用戶導向 文化價值

-獨立封裝 固化儀式

-重復節(jié)點 持續(xù)經營

-迭代改進 多樣衍生

Part 3—內容平臺經營

01 內容平臺經營的GAME方法論

02 不同平臺的玩法解析及代表案例

-如微博、微信、抖音、快手、小紅書、知乎、B站等平臺屬性、用戶屬性、場域屬性詳解

03 新媒體內容的引爆

Part 4—內容驅動增長

01 內容對企業(yè)的戰(zhàn)略意義：內容賦能增長和產品變現

02 內容中臺的開發(fā)

03 內容團隊的搭建

歡迎點擊下方連接，報名DPIS 2024峰會

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