杭州2026年5月25日 /美通社/ -- 當(dāng)下的文旅消費(fèi)市場,正從增量擴(kuò)張逐步邁向價值深耕的新階段。消費(fèi)者對于度假產(chǎn)品的關(guān)注,也正在從單一空間功能,轉(zhuǎn)向情緒體驗(yàn)、內(nèi)容共鳴與生活方式認(rèn)同。對于酒店行業(yè)而言,真正能夠穿越周期的競爭力,不再只是硬件規(guī)模的比拼,而是品牌價值、服務(wù)體驗(yàn)與組織能力的長期沉淀。
君瀾始終堅持以前瞻視角洞察市場趨勢,持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)與體驗(yàn)運(yùn)營體系升級,積極探索品牌傳播與場景體驗(yàn)深度融合的發(fā)展路徑,以不斷提升品牌影響力與市場競爭力。
近日,君瀾正式啟動2026年度市場營銷條線品宣賦能專項(xiàng)培訓(xùn),并聯(lián)動君瀾大使(NA)服務(wù)體系開展聯(lián)合共創(chuàng)。活動共匯聚全國57家成員酒店、100多名人員報名參與。此次培訓(xùn)圍繞年度營銷主線展開系統(tǒng)部署,并全面打通了品牌傳播、場景運(yùn)營、服務(wù)體驗(yàn)與數(shù)字化能力之間的協(xié)同聯(lián)動。通過持續(xù)打造兼具審美表達(dá)、內(nèi)容能力與服務(wù)溫度的復(fù)合型人才梯隊,君瀾正在為"中國式度假"的長期價值構(gòu)建更堅實(shí)的組織底盤。
場景驅(qū)動產(chǎn)品,"遇見藍(lán)調(diào)時刻"持續(xù)沉淀品牌價值認(rèn)知
從"度假是生活的詩",到"萬物有時節(jié)",君瀾近年來持續(xù)圍繞東方休閑生活方式展開品牌表達(dá),并逐步形成具有連續(xù)性的年度營銷主題體系。這些跨年度內(nèi)容并非單一營銷動作,而是在消費(fèi)者心智中不斷沉淀"真正的度假,在君瀾"這一品牌認(rèn)知。通過對東方美學(xué)、自然節(jié)律與度假情緒的持續(xù)探索,君瀾也在建立屬于自身的長期品牌價值體系。
2026年,君瀾推出全新年度營銷主題——"遇見藍(lán)調(diào)時刻"。
"藍(lán)調(diào)時刻"原本是晝夜交替間極具氛圍感與情緒張力的自然時段。君瀾則希望借由這一意象,將人與自然、空間與情緒、度假與生活之間的關(guān)系深度交融,讓賓客在休閑度假的過程中,重新感知慢下來、靜下來、沉浸其中的東方生活節(jié)奏。
對消費(fèi)者而言,最終記住的往往不是單一產(chǎn)品本身,而是一段能夠引發(fā)情緒共鳴的體驗(yàn)記憶。君瀾也正通過持續(xù)的場景內(nèi)容運(yùn)營,逐步建立"藍(lán)調(diào)時刻"與君瀾式休閑體驗(yàn)之間的品牌聯(lián)想。
術(shù)業(yè)專攻與跨界協(xié)同,復(fù)合型人才激活組織生機(jī)
隨著消費(fèi)決策鏈路不斷變化,品牌傳播與服務(wù)體驗(yàn)之間的邊界也正在被重新打通。
君瀾董事長王建平曾指出,品牌的本質(zhì)是與用戶對話。從線上內(nèi)容種草,到線下真實(shí)體驗(yàn),再到用戶自發(fā)分享與情緒傳播,酒店需要的不再只是單一職能的人才,而是能夠理解品牌、連接用戶并完成體驗(yàn)兌現(xiàn)的復(fù)合型團(tuán)隊。
本次培訓(xùn)首次實(shí)現(xiàn)了市場營銷條線與君瀾大使(NA)服務(wù)體系的深度聯(lián)動,通過專業(yè)深耕和跨界協(xié)同的培養(yǎng)模式,深度淬煉組織協(xié)同能力。
以內(nèi)容能力強(qiáng)化品牌表達(dá)
在品宣條線培訓(xùn)中,君瀾總部圍繞品牌視覺體系、內(nèi)容傳播規(guī)范及年度營銷主題進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫,全面提升旗下酒店在品牌表達(dá)上的統(tǒng)一性與專業(yè)性。
圍繞"遇見藍(lán)調(diào)時刻"的內(nèi)容呈現(xiàn),培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦短視頻創(chuàng)意、氛圍感攝影及社交傳播內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練,并邀請資深攝影創(chuàng)作者現(xiàn)場分享內(nèi)容創(chuàng)作邏輯,幫助門店提升在新媒體環(huán)境下的內(nèi)容運(yùn)營能力與審美表達(dá)能力。
與此同時,團(tuán)隊也針對AI技術(shù)在營銷場景中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了專項(xiàng)訓(xùn)練,包括內(nèi)容輔助生成、傳播素材優(yōu)化及生成式引擎優(yōu)化(GEO)等方向,切實(shí)提升門店在數(shù)字化時代的內(nèi)容生產(chǎn)效率與市場響應(yīng)能力。AI提升的是效率,而真正打動人心的,依然是品牌背后的情緒溫度與生活感知。
以服務(wù)溫度兌現(xiàn)情緒價值
服務(wù)不僅是標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行,更是品牌氣質(zhì)與情緒價值的最終表達(dá)。作為君瀾特色服務(wù)體系的重要組成部分,君瀾大使(NA)團(tuán)隊更加聚焦于線下服務(wù)場景的體驗(yàn)深化。
圍繞"更多的關(guān)愛"這一核心服務(wù)理念,團(tuán)隊重點(diǎn)針對度假場景中的情緒體驗(yàn)、服務(wù)觸點(diǎn)與互動細(xì)節(jié)展開聯(lián)合訓(xùn)練,希望將"藍(lán)調(diào)時刻"從品牌內(nèi)容真正轉(zhuǎn)化為具象化的服務(wù)場景與度假產(chǎn)品。在潤物細(xì)無聲的交互中,君瀾大使將為賓客交付兼具人本、氣質(zhì)、柔軟、難忘的服務(wù)體驗(yàn),最終締造一段令人不虛此行的休閑時光。
從線上種草到線下體驗(yàn),構(gòu)建完整的度假價值鏈路
此次聯(lián)合培訓(xùn)的重要意義,并不僅僅在于單一技能的提升,更在于推動組織內(nèi)部形成更高效的協(xié)同機(jī)制。
在線上線下的共創(chuàng)演練中,品宣團(tuán)隊圍繞場景內(nèi)容與視覺傳播建立用戶期待,而君瀾大使團(tuán)隊則通過真實(shí)服務(wù)體驗(yàn)完成情緒兌現(xiàn)與品牌記憶沉淀。這種從內(nèi)容吸引到體驗(yàn)交付的協(xié)同邏輯,能構(gòu)建更加完整的度假體驗(yàn)價值鏈路。
當(dāng)下的市場,酒店行業(yè)比拼的不只是流量獲取能力,更是品牌長期價值與組織持續(xù)創(chuàng)造力。通過不斷深化人才培養(yǎng)與體系建設(shè),君瀾正在把組織活力逐步轉(zhuǎn)化為更穩(wěn)定、更具韌性的品牌競爭力。
堅守長期主義,回歸價值創(chuàng)造
從年度營銷戰(zhàn)略,到門店一線的體驗(yàn)交付,本次市場營銷與服務(wù)體系聯(lián)合培訓(xùn),夯實(shí)了君瀾長期價值建設(shè)的底座。面對行業(yè)周期與消費(fèi)邏輯的變化,真正能夠沉淀下來的,不是短期熱點(diǎn),而是持續(xù)創(chuàng)造美好體驗(yàn)的能力。
未來,君瀾將繼續(xù)圍繞"中國式度假"的核心方向,依托更具東方美學(xué)氣質(zhì)的空間體驗(yàn)、更具溫度感的服務(wù)交互,以及更加專業(yè)高效的復(fù)合型團(tuán)隊,在每一次真實(shí)而細(xì)膩的度假體驗(yàn)中,為賓客兌現(xiàn)屬于君瀾的休閑生活方式。
這是君瀾對于"中國式度假"的持續(xù)探索,也是在價值深耕時代寫下的長期答案。