暨創(chuàng)新營銷杰出案例頒獎典禮
北京2012年10月19日電 /美通社/ -- 10月18日，由《商業(yè)價值》雜志、IBM、群邑中國、美通社共同主辦的第二屆全媒體創(chuàng)新營銷論壇暨創(chuàng)新營銷杰出案例頒獎典禮在北京舉行，來自寶馬、雀巢、騰訊、沃爾沃、IBM、中美史克等企業(yè)的近百位CMO以及營銷人士參加了討論。
本次創(chuàng)新營銷杰出案例評選歷時半年，評委包括IBM大中華區(qū)副總裁周憶、藍(lán)色光標(biāo)董事長趙文權(quán)、群邑中國CEO李倩玲、北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系主任彭泗清教授以及《商業(yè)價值》雜志出版人劉湘明等，評選共收到50份候選案例，最終星巴克、沃爾沃、大眾中國、奔馳、中美史克、雀巢、耐克、MINI中國、群邑中國、小馬奔騰十家企業(yè)的營銷案例榮膺2012創(chuàng)新營銷杰出案例。
這是《商業(yè)價值》雜志在其成立三周年之際召開的一次創(chuàng)新營銷盛會，旨在發(fā)掘和鼓勵通過科技創(chuàng)新讓營銷更有效率的企業(yè)營銷實(shí)踐。
《商業(yè)價值》雜志總經(jīng)理萬寧在開幕詞中表示，“科技正在深刻的改變營銷，一場營銷的變革正在發(fā)生，在這場變革中，科技與創(chuàng)新將成為最閃亮的焦點(diǎn)。尤其是在大數(shù)據(jù)時代，營銷不再僅僅是門藝術(shù)，而是成為技術(shù)，創(chuàng)意仍將是營銷的靈魂，而技術(shù)將成為不可獲缺的肌肉。”
《商業(yè)價值》雜志主編張鵬則從一本雜志的角度講述了《商業(yè)價值》雜志在新媒體浪潮下主動擁抱新技術(shù)的營銷探索。在張鵬看來，媒體的商業(yè)模式越來越不是靠賣文章賺錢，而是一種影響力的釋放，把讀者當(dāng)成用戶，營銷的核心就是為用戶和合作伙伴創(chuàng)造價值。
在這個過程中，對新技術(shù)的運(yùn)用起到了巨大的作用。例如，每周有8萬多人活躍在《商業(yè)價值》客戶端上并且每周以1.1萬新用戶的速度增加，在iPhone版客戶端上，平均一次打開時間，瀏覽時間是170秒左右，在iPad上是190秒，這些數(shù)字意味著讀者不再是難以捉摸的統(tǒng)計(jì)學(xué)樣本，而變成可以觸摸到他們族群、喜好、氣質(zhì)的活生生的用戶。
IBM全球商業(yè)服務(wù)部、大中華區(qū)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)石瓊女士則舉例講解如何進(jìn)行企業(yè)品牌運(yùn)營：品牌的核心理念代表一個企業(yè)的品格。例如迪斯尼，他們的服務(wù)對象是孩子和心中的童真，特色價值是講故事，他們的理念是天真無邪，而影響方式則是靠電影和主題公園傳遞一種文化認(rèn)同。
此外，在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)之下，IBM提出一個新的概念，“有能力的消費(fèi)者”。在技術(shù)方面，他們無所不知；對新產(chǎn)品新服務(wù)的態(tài)度，他們更加開明；在自己的社區(qū)中擁有影響力。這個群體的出現(xiàn)，使購買權(quán)力越來越由制造、品牌商向消費(fèi)者傾斜。
群邑中國互動營銷總裁陳建豪從消費(fèi)者行為的改變、消費(fèi)者購買行為的變革，然后到獲取消費(fèi)者洞察和廣告媒介購買的一些變革來講述整個營銷市場的變化。在他看來，實(shí)現(xiàn)有效整合的數(shù)字驅(qū)動智慧營銷需要注意到“三個改變”：第一個改變是媒介行為的變革，以《中國好聲音為例，8月“中國好聲音”的電視累計(jì)收視數(shù)：1.9億人次，視頻網(wǎng)站則為1.03億人次，差距正越來越小。第二個改變則是消費(fèi)者購買行為的變革，社交媒體時代，朋友推薦產(chǎn)生的購買正越來越多。第三個改變是購買渠道的變革，電子商務(wù)正在逐漸顛覆傳統(tǒng)銷售渠道。
騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體市場部總經(jīng)理韓志杰隨后發(fā)表了題為《全媒體時代的新4C營銷韜略》的主題演講，韓志杰認(rèn)為，當(dāng)前最熱的趨勢：是基于大數(shù)據(jù)的價值挖掘，專業(yè)化和可視化的內(nèi)容呈現(xiàn)，附帶關(guān)系鏈的社會化資訊傳播，基于無線終端的個性化觸達(dá)，它們組合在一起，促成了全能媒體時代的來臨。
在全能媒體時代，聚焦于消費(fèi)者、成本、便利和溝通的經(jīng)典4C理論，已經(jīng)顯得力不從心，但聚焦于抓住用戶需求（Catch）、關(guān)聯(lián)用戶個性（Connect）、產(chǎn)生實(shí)際購買行為（Close）和持續(xù)挖掘用戶價值（Continue）的新4C理論卻嶄露頭角。
在盛大的十佳案例頒獎典禮和案例分享之后，一場圍繞新技術(shù)如何促進(jìn)營銷創(chuàng)新的圓桌討論開啟了又一輪思想的碰撞，邁勢北京總經(jīng)理李萌女士、寶島眼鏡董事長王智民、小馬奔騰宣傳營銷中心常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)雅荻、沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)公共事務(wù)部企業(yè)傳訊總監(jiān)徐紅、騰訊OMG網(wǎng)絡(luò)媒體市場部總經(jīng)理韓志杰、IBM GBS業(yè)務(wù)分析服務(wù)團(tuán)隊(duì)咨詢經(jīng)理宋西平，給力網(wǎng)副總裁楊維新等參與了討論。
關(guān)于第二屆全媒體創(chuàng)新營銷論壇，《商業(yè)價值》雜志將在2012年11月刊中有進(jìn)一步的詳細(xì)報道。
附：2012創(chuàng)新營銷杰出案例獲獎名單及理由
1.星巴克的微信二維碼營銷
獲獎理由：作為零售業(yè)中的“科技公司”星巴克從不吝嗇對創(chuàng)新營銷的探索，借助于擁有兩億用戶的微信開放平臺，星巴克極大拉近了自己與消費(fèi)者的距離。
2.奔馳smart 的京東營銷
獲獎理由：電子商務(wù)能給傳統(tǒng)汽車廠商帶來什么？不僅是300輛smart在89分鐘內(nèi)銷售一空，除此之外，幾千份的銷售線索在活動中被搜集并給到經(jīng)銷商。奔馳的嘗試讓人們看到了借助電商顛覆傳統(tǒng)汽車營銷的可能。
3.雀巢Nana冰淇淋營銷
獲獎理由：一款定位與年輕人的新產(chǎn)品注定了它的推廣將離不開創(chuàng)新營銷方式。深刻的理解并熟練地運(yùn)用社會化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行話題營銷，讓雀巢的新款笨Nana冰淇淋在三大品牌（伊利，蒙牛和和路雪）幾乎壟斷市場的背景下突出重圍。
4.耐克Social DNA
獲獎理由：這是一個建立在社會化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上通過海量數(shù)據(jù)挖掘進(jìn)行精準(zhǔn)營銷的嘗試。耐克根據(jù)用戶瀏覽習(xí)慣為每個用戶顯示個性化的廣告推送，無疑代表了品牌營銷的一種將來。
5.Volvo-林書豪中國行公關(guān)傳播
獲獎理由：天下武功，唯快不破。圍繞林書豪中國行可能產(chǎn)生的營銷機(jī)會，沃爾沃在公關(guān)層面果斷決策，迅速執(zhí)行，充分利用新媒體形成立體傳播，引發(fā)一輪傳播熱潮。
6.小馬奔騰 黃金大劫案全套方案
獲獎理由：當(dāng)品牌營銷都早已瞄上電影，從植入、貼片到微電影步步探索，電影自身的營銷還能繼續(xù)OUT嗎？小馬奔騰嘗試著用一些其他行業(yè)里面的資源平臺和新媒體方法來推廣電影，線上與線下推廣的結(jié)合、甚至借助APP游戲進(jìn)行營銷讓這部制作成本三千多萬的國產(chǎn)電影取得了超過1.5億的票房。
7.MINI中國 “交易倫敦”
獲獎理由：將奧運(yùn)以專業(yè)金融產(chǎn)品的方式推出，融入娛樂化的方式創(chuàng)造新的熱點(diǎn)，專業(yè)跨界，娛樂跨界。MINI顛覆了傳統(tǒng)意義上的奧運(yùn)傳播方式。
8.中美史克保麗凈 假牙清潔片營銷
獲獎理由：一款定位于老年人的產(chǎn)品如何吸引年輕人的注意力？中美史克在產(chǎn)品受眾（老年人）和營銷受眾（年輕人）之間找到了親情紐帶作為絕妙的橋梁，借助社交網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)站和LBS等營銷工具將保利凈假牙清潔片的營銷演變成一場溫暖人心的親情傳遞。
9.群邑中國 群邑學(xué)徒
獲獎理由：企業(yè)招聘真的只能在枯燥的簡歷堆中“眾里尋他千百度”嗎？“群邑學(xué)徒”讓枯燥的招聘變成一場品牌魅力的展示，借助優(yōu)酷播放的真人秀，提升的不僅是群邑的知名度還有“創(chuàng)新”、“年輕”、“魅力”、“熱情”、“專業(yè)”的品牌形象。
10.大眾中國 藍(lán)色驅(qū)動APP
獲獎理由：賣出產(chǎn)品并不應(yīng)該是品牌營銷的終點(diǎn)，幫助車主改善駕駛習(xí)慣，減少碳排放則是大眾中國品牌傳播更高的訴求。通過設(shè)計(jì)強(qiáng)互動性好玩又有趣的APP幫助車主改善駕駛習(xí)慣節(jié)約油耗，大眾的探索無論是在對APP的使用還是其營銷理念都讓人眼前一亮。
