濟南2013年8月22日電 /美通社/ -- 日前，由國務(wù)院國資委信息中心主辦的“企業(yè)信息化登高行動”第15期全面預(yù)算管理培訓(xùn)班在昆明成功舉行。本期培訓(xùn)班以全面預(yù)算管理為主題，旨在為央企加強全面預(yù)算管理提供經(jīng)驗分享和交流平臺，促進中央企業(yè)深入開展管理提升活動，持續(xù)提升信息化水平。來自國資委以及全國各地90多家國資企業(yè)CFO、CIO共計300多人出席了本次會議。浪潮集團作為集團企業(yè)管理信息化領(lǐng)域的重要參與者，以講師身份出席本次會議。

會上，浪潮集團高級咨詢顧問楊錦歷作了《全面預(yù)算管理信息化應(yīng)用實踐》的專題報告。報告內(nèi)容緊密結(jié)合央企“精益財務(wù)”的目標和要求，對目前存在的問題與挑戰(zhàn)進行了分析，并結(jié)合浪潮在管理會計推廣、XBRL應(yīng)用、共享中心建設(shè)等方面的實踐經(jīng)驗和體會，對企業(yè)全面預(yù)算建設(shè)提出了具有建設(shè)性的建議。浪潮全面預(yù)算方案“事前算贏”的思想，受到與會企業(yè)和專家的高度贊譽。在參會企業(yè)給演講嘉賓現(xiàn)場打分的評優(yōu)環(huán)節(jié)中，浪潮全面預(yù)算憑借優(yōu)秀的方案和精彩的呈現(xiàn)，榮獲研討班“較佳提案”和“較受歡迎講師”兩項大獎，成為唯一獲獎的軟件廠商，再次驗證了浪潮全面預(yù)算產(chǎn)品在業(yè)界的領(lǐng)先地位。

當前企業(yè)面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)，在調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的主旋律下，集團企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的戰(zhàn)略、如何確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行是集團企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。全面預(yù)算作為戰(zhàn)略落地的工具，對集團提高戰(zhàn)略執(zhí)行力至關(guān)重要。所以實施全面預(yù)算管理對企業(yè)而言，尤其是全球化、多元化發(fā)展的集團企業(yè)，其重要性不言而喻。

浪潮作為國內(nèi)高端管理軟件的領(lǐng)跑者,一直致力于推動集團管理信息化的發(fā)展與應(yīng)用。浪潮提出全面預(yù)算管理作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效工具和手段，處于集團管控的核心地位，應(yīng)推行建立“事前算贏”的預(yù)算管理體系。全面預(yù)算信息化建設(shè)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合、與企業(yè)的管控模式相結(jié)合、與資金集中相結(jié)合、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合、與商務(wù)智能相結(jié)合，走循序漸進持續(xù)優(yōu)化之路，同時全面預(yù)算信息化將在云環(huán)境下得到創(chuàng)新應(yīng)用。

正是基于對集團企業(yè)管理信息化趨勢和新技術(shù)的準確把握，浪潮全面預(yù)算管理解決方案涵蓋企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)及投融資等各個方面，具有“全員、全額、全程”的特征，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建起集中、共享、統(tǒng)一的全面預(yù)算管理平臺。目前，浪潮全面預(yù)算管理軟件和解決方案已成功服務(wù)于航空工業(yè)集團、商用飛機公司，兵裝集團、中國恒天集團、哈藥集團、武漢鋼鐵、山東航空、山東能源集團、山東交通集團、山東商業(yè)集團等數(shù)百家大中型企業(yè)，在軍工、制藥、建筑、船舶、煤炭、造紙、化工、快消品、物資儲備等行業(yè)廣泛應(yīng)用。