瓊海2016年3月29日電 /美通社/ -- 黨的十八大以來，一系列利好民營企業(yè)的政策不斷出臺，民營企業(yè)的發(fā)展面臨重大機遇。然而，民營企業(yè)要健康發(fā)展，首先是民營企業(yè)家要健康成長，“加強自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。”博鰲亞洲論壇2016年會甫一結(jié)束，全球CEO發(fā)展大會聯(lián)合主席、前外經(jīng)貿(mào)部副部長、原博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖即為“全球CEO”的民企會員企業(yè)家們邀請來了參加論壇的重要嘉賓“開小灶”。
民營企業(yè)要爭氣，爭氣就是素質(zhì)要高
民營企業(yè)做生意，關(guān)系到國計民生產(chǎn)業(yè)的時候，就出現(xiàn)了政商關(guān)系的處理。全球CEO發(fā)展大會聯(lián)合主席龍永圖表示：“民營企業(yè)一方面是要靠國家能夠把中央的政策和中央的重大決議落到實處。另一方面民營企業(yè)確實有自我提高和自我教育、自我提升的問題。一方面政策要對，一方面民營企業(yè)要爭氣，爭氣就是素質(zhì)要高。”
用創(chuàng)新取得地位
“每當(dāng)困難的時候，正是民營企業(yè)發(fā)展較快的時候。”原工商聯(lián)副主席、中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長保育鈞表示：“在經(jīng)濟放緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，我們怎么用自己的創(chuàng)新取得地位，參與和影響規(guī)則的制定，這是至關(guān)重要的。”他對“參與和影響”的方式作出了具體建議：“抱團了以后，地方政府愿意跟你打交道，你是一個大集團，不會搞偷雞摸狗的事，地方政府說，我是跟大公司在談，他也少了很多顧慮。單個資本進去的時候很困難，反腐敗的時候，馬上查一查。我們除了科技創(chuàng)新，制度方面也要創(chuàng)新，要抱團，組建新的平臺，以集團的名義跟地方政府打交道。”
講話講到點子上，才是有效的政商對話
對于企業(yè)與政府間的溝通困境，全球CEO發(fā)展大會聯(lián)合主席龍永圖表示：“現(xiàn)在政府官員站在主動的地位，因為所有的權(quán)力和資源在他手中，他和民營企業(yè)打交道始終處在主導(dǎo)的地位。但是如果你了解他的那一套，也可以變被動為主動，使政商關(guān)系建立在平等對話的基礎(chǔ)上。我有的時候接觸一些民營企業(yè)，他們講話確實不在點子上，一聽就不太了解政府內(nèi)部的運作。”
制度不夠成熟，企業(yè)更要主動，更要自律
全球CEO發(fā)展大會聯(lián)合主席龍永圖介紹說，今年博鰲亞洲論壇的許多分論壇討論這樣一個問題：中國經(jīng)濟現(xiàn)在走到了非常重要的時刻，在經(jīng)過了30多年的發(fā)展以后，怎么從快速增長的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到一個成熟的經(jīng)濟？怎么從一個比較浮躁、功利的社會轉(zhuǎn)型到比較靈活理性的社會？整個國家處在轉(zhuǎn)型的關(guān)口，在這個過程中我們肯定要付出一些代價：國家要付出一定的代價，每個人也要付出一定的代價。在這樣一個背景下我們的企業(yè)發(fā)展碰到了一些困難。整個社會會慢慢變得成熟，中國的經(jīng)濟也會慢慢變得成熟，我們應(yīng)該這樣看待轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)場“全球CEO”的民企會員企業(yè)家們也對此提出了自己的看法。上海保值堂藝術(shù)品有限公司董事長齊大偉提出：“創(chuàng)新不能等政府。譬如‘PPP’模式是眼下政商合作常被提到的詞，但多數(shù)民營企業(yè)對該模式陌生而畏懼不前。其實說白了，它不就是另一個層次上的‘分享經(jīng)濟’么，從這個我們熟悉的模式去思考，再去學(xué)習(xí)龍部長所說的‘政府的語言’，問題就能得到解決，機會也就來了。”富曼歐集團董事長潘福平提出：“金融改革是關(guān)系到國家經(jīng)濟命脈的事情，國家也在實踐探索中，但終會走向規(guī)范、成熟。由此，金融企業(yè)更不可冒進甚至鉆空子。制度不夠成熟，我們企業(yè)更要自律，才能得以長久生存！”
會議最后龍部長建議“全球CEO”要做“開放的企業(yè)家平臺”，“不要太排他，我覺得像我們這樣的企業(yè)家平臺，太排他的話，社會上會認(rèn)為好像這個僅僅是大公司的游戲，搞‘精英主義’。我們有一些企業(yè)家的企業(yè)雖然不是很大，但是很優(yōu)秀，結(jié)構(gòu)更加多元、合理。這樣的企業(yè)家平臺才能真正推動我們企業(yè)發(fā)展。”
