新加坡2019年3月19日 /美通社/ -- 越來越多的市場領(lǐng)先跨國公司目前選擇在亞太地區(qū)測試他們的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)，然后將這些模式和服務(wù)推廣至全球其他國家和地區(qū)。
此內(nèi)容出自今天在新加坡發(fā)布的《Leadership Disrupted》。這本書由全球獵頭公司Odgers Berndtson亞太區(qū)主管馬克-布雷思韋特(Mark Braithwaite)撰寫，描述了市場領(lǐng)先公司及其領(lǐng)導人如何應對顛覆性變革，以及他們?nèi)绾沃铝τ谠谑袌龈偁幹斜３诸I(lǐng)先。
這本書在對一些全球較成功跨國公司（合并銷售額超過1萬億美元）的亞太領(lǐng)導人進行的70次面對面訪談相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，對加快出現(xiàn)的市場變化正在向所有企業(yè)領(lǐng)導人發(fā)起怎樣的挑戰(zhàn)進行了研究。
布雷思韋特先生表示：“越來越多的企業(yè)正在亞太區(qū)測試他們的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，然后再將這些創(chuàng)新推廣至歐洲和美國。創(chuàng)新不再只是關(guān)乎產(chǎn)品，而且還在于新的客戶服務(wù)方式，企業(yè)之所以選擇在亞洲測試他們的創(chuàng)新，是因為在接受變革方面，亞洲遙遙領(lǐng)先于西方。”
澳洲航空公司(Qantas Airways)亞洲區(qū)高級副總裁陳敬新(Benjamin Tan)稱：“市場變化的速度正在加快，我們正處于顛覆性變革時期，而這對于發(fā)展速度慢或不愿意適應市場變化的企業(yè)來說將是一次滅絕事件。”
IMA Asia董事總經(jīng)理理查德-馬丁(Richard Martin)說：“在市場動蕩時期，成功取決于如何打造和領(lǐng)導團隊。”
一家全球性服務(wù)公司已成功在亞洲開展了創(chuàng)新測試，將其整個中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到微信上。此次創(chuàng)新是將員工與客戶之間的溝通（包括營銷、發(fā)票和視頻會議）全部轉(zhuǎn)移到微信上。這家公司的全球首席執(zhí)行官表示，這次創(chuàng)新趕超了西方，并解決了很多效率問題。
《Leadership Disrupted》由Odgers Berndtson發(fā)行，該公司還舉辦了一系列活動，探討其在亞太地區(qū)提出的問題。為了幫助首席執(zhí)行官們消除顧慮和應對挑戰(zhàn)，該公司推出了一款新的專有工具LeaderFit Profile，以幫助評估高管招聘方面的思維方式。
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