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倫敦2020年9月22日 /美通社/ -- 人才創(chuàng)新行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)SHL推出其Mobilize Solution，以幫助客戶在面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí)，快速準(zhǔn)確地在內(nèi)部找到最合適的人才。
2020年充滿不可預(yù)測(cè)性，表明一切都在迅速變化，這也導(dǎo)致為未來(lái)做準(zhǔn)備變得很困難。現(xiàn)在，業(yè)務(wù)連續(xù)性依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)快速做出決策，這促使他們重新評(píng)估戰(zhàn)略并重新定義日常運(yùn)營(yíng)。
打造一支反應(yīng)敏捷的員工隊(duì)伍，使其能夠緊急應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的狀況并擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，這一點(diǎn)從未如此重要。Mobilize改變了人才管理方式，可主動(dòng)滿足每個(gè)職位的需求。
“我們的解決方案使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)找到最適合職位的內(nèi)部資源，并確定您在業(yè)務(wù)中必須克服的挑戰(zhàn)。您可以了解員工在具體情境下的潛力，從而在任何情況下都能做出最佳的人才調(diào)動(dòng)決策，”SHL首席成長(zhǎng)官Himanshu Aggarwal表示。“沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)未來(lái)，但是SHL強(qiáng)大的預(yù)測(cè)洞察力可確保您和您的團(tuán)隊(duì)為之做好準(zhǔn)備。在這個(gè)不可預(yù)測(cè)的新世界中，快速、準(zhǔn)確地做出人才調(diào)動(dòng)決策的能力是企業(yè)蓬勃發(fā)展的一項(xiàng)必要條件。”
識(shí)別內(nèi)部人才的傳統(tǒng)方法通常基于主觀因素，例如經(jīng)理的直覺(jué)或員工的人際關(guān)系、服務(wù)年限、發(fā)展計(jì)劃的責(zé)任感以及其他許多非科學(xué)的方法。這可能導(dǎo)致多元化不足、結(jié)果不佳、員工敬業(yè)度下降。根據(jù)《金融管理雜志》的信息，43％的首席執(zhí)行官表示，糟糕的人才管理導(dǎo)致他們無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
SHL的Mobilize Solution將科學(xué)與技術(shù)相結(jié)合，超越了時(shí)間點(diǎn)診斷，并改進(jìn)了從繼任計(jì)劃到高潛力人才和領(lǐng)導(dǎo)力識(shí)別的眾多人才管理決策。該解決方案的構(gòu)建基于SHL曾贏得SIOP最佳職場(chǎng)應(yīng)用研究獎(jiǎng)的綜合領(lǐng)導(dǎo)力研究。
“SHL的Mobilize Solution為我們組織提供了一個(gè)簡(jiǎn)單且高度可預(yù)測(cè)的繼任規(guī)劃平臺(tái)。它還為SWECO的領(lǐng)導(dǎo)者提供了差異化的反饋以及對(duì)自身發(fā)展的更深層次的見(jiàn)解”，SWECO人才和并購(gòu)經(jīng)理Asa Saltin Meerits表示。
Mobilize由四個(gè)關(guān)鍵部分組成：通過(guò)捕捉個(gè)性和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別和描述人才的評(píng)估；提供切實(shí)可行、與具體情況相關(guān)、高度可預(yù)測(cè)的見(jiàn)解，并在預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)者成功方面的準(zhǔn)確性高出普通解決方案三倍的儀表板；移動(dòng)性優(yōu)先和用戶友好的體驗(yàn)；由300多位行業(yè)和組織心理學(xué)家提供的全球服務(wù)。
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