費(fèi)城2026年3月23日 /美通社/ -- 2026年除夕，蒲公英Ouryao團(tuán)隊(duì)赴美國(guó)費(fèi)城，與全球科創(chuàng)圓桌聯(lián)盟（GTRA）圍繞中美生物醫(yī)藥早期項(xiàng)目合作展開(kāi)交流，并就跨境孵化機(jī)制建設(shè)達(dá)成階段性共識(shí)。
受GTRA會(huì)長(zhǎng)黃曉斌邀請(qǐng)，蒲公英創(chuàng)始人、上海臨港產(chǎn)業(yè)大學(xué)生物醫(yī)藥學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)張金巍，蒲公英合伙人、蒲公英（北美）負(fù)責(zé)人許華平一行走訪賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania），與40余位賓大生物醫(yī)藥領(lǐng)域校友、科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者開(kāi)展閉門圓桌交流，圍繞科研成果產(chǎn)業(yè)化路徑與跨境創(chuàng)業(yè)實(shí)踐展開(kāi)深入討論。
本次交流以小范圍、高密度討論為主，聚焦一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題——源頭創(chuàng)新如何真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)體系。
從產(chǎn)業(yè)周期出發(fā)：重新理解中國(guó)生物醫(yī)藥窗口期
交流過(guò)程中，張金巍圍繞全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)周期變化進(jìn)行了主題分享。與過(guò)去側(cè)重資本規(guī)模或技術(shù)熱點(diǎn)的討論不同，本次交流更多回歸產(chǎn)業(yè)基本面。
當(dāng)前，全球創(chuàng)新藥投融資進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，但產(chǎn)業(yè)需求并未減弱，市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、臨床價(jià)值與轉(zhuǎn)化效率提出了更高要求。對(duì)于具備明確應(yīng)用場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)化路徑的創(chuàng)新項(xiàng)目而言，中國(guó)市場(chǎng)仍處于重要發(fā)展階段。
張金巍表示："所謂窗口期，并非短期機(jī)會(huì)，而是產(chǎn)業(yè)能力重新排序的過(guò)程。"
圍繞回國(guó)發(fā)展與跨境協(xié)作路徑，與會(huì)人員展開(kāi)了務(wù)實(shí)討論，交流重點(diǎn)集中在三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：
1、科研成果如何跨越商業(yè)化"第一公里"；
2、海外團(tuán)隊(duì)如何理解中國(guó)監(jiān)管體系與產(chǎn)業(yè)環(huán)境；
3、早期項(xiàng)目如何獲得持續(xù)支持，而非一次性資源對(duì)接。
蒲公英 × GTRA：探索跨境孵化協(xié)作機(jī)制
此次費(fèi)城交流的重要成果，是蒲公英Ouryao與全球科創(chuàng)圓桌聯(lián)盟（GTRA）圍繞早期項(xiàng)目合作形成初步機(jī)制框架。
GTRA長(zhǎng)期連接北美高校科研群體，在常青藤院校校友網(wǎng)絡(luò)中擁有穩(wěn)定的創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)源；蒲公英Ouryao則依托多年行業(yè)積累，在中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)端形成覆蓋研發(fā)服務(wù)、法規(guī)合規(guī)、產(chǎn)業(yè)資源與項(xiàng)目孵化的綜合服務(wù)體系。
雙方一致認(rèn)為，傳統(tǒng)跨境合作往往停留在信息層面的項(xiàng)目對(duì)接，而真正決定項(xiàng)目成敗的，是早期階段持續(xù)的產(chǎn)業(yè)參與與驗(yàn)證能力。
基于這一共識(shí)，雙方擬從四個(gè)方向推進(jìn)合作：
一是建立早期項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)通道。
依托GTRA及賓大校友網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)篩選具備轉(zhuǎn)化潛力的科研成果，形成穩(wěn)定的源頭項(xiàng)目來(lái)源。
二是形成雙向賦能路徑。
蒲公英提供面向中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化咨詢與資源連接，包括臨床開(kāi)發(fā)、注冊(cè)策略及供應(yīng)鏈實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；GTRA持續(xù)鏈接北美科研資源與專家網(wǎng)絡(luò)。
三是探索跨境聯(lián)合孵化模式。
在技術(shù)驗(yàn)證階段即引入產(chǎn)業(yè)與投資視角，通過(guò)前置參與提升項(xiàng)目落地效率與商業(yè)可行性。
四是建立早期投資通道。
由蒲公英創(chuàng)投聯(lián)合同夢(mèng)者創(chuàng)投，對(duì)篩選出的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開(kāi)展前置評(píng)估與種子階段支持，推動(dòng)科研成果由學(xué)術(shù)驗(yàn)證邁向產(chǎn)業(yè)驗(yàn)證，形成"發(fā)現(xiàn)—孵化—投資—落地"的協(xié)同機(jī)制。
從"連接項(xiàng)目"走向"共同培育"
交流中，多位科研人員提出，創(chuàng)業(yè)早期最大的挑戰(zhàn)并非技術(shù)本身，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的理解以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
雙方認(rèn)為，跨境合作模式正在發(fā)生變化——從過(guò)去的"項(xiàng)目引進(jìn)"，逐步轉(zhuǎn)向"共同培育"。相比傳統(tǒng)中介式合作，新模式更強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期參與、能力協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
此次費(fèi)城交流，也標(biāo)志著蒲公英Ouryao國(guó)際板塊在北美高校源頭創(chuàng)新端的進(jìn)一步前移。
持續(xù)建設(shè)跨境創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)
自2025年以來(lái)，蒲公英Ouryao持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化布局，通過(guò)北美智庫(kù)合作、創(chuàng)投聯(lián)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，逐步形成跨境創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。目前相關(guān)合作已覆蓋多倫多、波士頓、費(fèi)城、普林斯頓等生物醫(yī)藥核心區(qū)域。
未來(lái)，蒲公英Ouryao與GTRA將圍繞早期創(chuàng)新項(xiàng)目探索更加穩(wěn)定的合作機(jī)制，推動(dòng)科研成果在不同產(chǎn)業(yè)體系之間實(shí)現(xiàn)更高效率的轉(zhuǎn)化與落地。
此次費(fèi)城交流不僅是一場(chǎng)跨境產(chǎn)業(yè)對(duì)話，也是蒲公英國(guó)際化孵化體系的重要實(shí)踐。依托海外創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以及蒲公英創(chuàng)投與同夢(mèng)者創(chuàng)投形成的協(xié)同投資機(jī)制，蒲公英正逐步構(gòu)建面向全球早期生物醫(yī)藥項(xiàng)目的"帶資孵化"模式，推動(dòng)源頭創(chuàng)新更高效率進(jìn)入中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)科研價(jià)值與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的有效銜接。
