德國赫爾佐根奧拉赫2026年4月8日 /美通社/ -- 遵循歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD），舍弗勒集團披露2025年度可持續(xù)發(fā)展信息，這是集團連續(xù)第二年將可持續(xù)發(fā)展作為年度報告的核心組成部分。可持續(xù)發(fā)展專章闡述了集團可持續(xù)發(fā)展績效以及在整合緯湃科技(Vitesco)后如何更新ESG戰(zhàn)略以適應(yīng)新環(huán)境。此外，2025年成為集團未來脫碳目標(biāo)的基準(zhǔn)年。
舍弗勒集團首席執(zhí)行官克勞斯?羅森菲爾德（Klaus Rosenfeld）表示："在成功完成與緯湃科技的整合后，我們持續(xù)主動優(yōu)化ESG戰(zhàn)略，并根據(jù)新形勢調(diào)整氣候目標(biāo)。與往年一樣，希望我們的目標(biāo)能夠通過科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)驗證，以此彰顯可持續(xù)發(fā)展在集團戰(zhàn)略中的核心地位。"
舍弗勒集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人Anja Rivera博士補充道："通過對科學(xué)碳目標(biāo)倡議（SBTi）承諾的更新，我們表明正始終如一地將舍弗勒氣候目標(biāo)與科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并積極引領(lǐng)變革，旨在為集團、客戶及社會共創(chuàng)一個可持續(xù)且具競爭力的未來。"
對舍弗勒而言，2025年仍以整合緯湃科技為核心，并在此基礎(chǔ)上針對性調(diào)整了其ESG戰(zhàn)略。新框架包含五大行動領(lǐng)域及20項戰(zhàn)略關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）：
"氣候行動，邁向凈零"這一行動領(lǐng)域的核心是在集團自身運營及整個價值鏈中系統(tǒng)性地減少溫室氣體排放，重點推進(jìn)化石能源替代及擴展可再生能源使用。到2030年，公司目標(biāo)是70% 采購額對應(yīng)的供應(yīng)商的可再生電力達(dá)到90%以上，舍弗勒自身累積項目節(jié)能量達(dá)年度1.5億度電，自建可再生能源發(fā)電裝機容量達(dá)140兆瓦峰值（MWp）。
在"循環(huán)經(jīng)濟，綠色轉(zhuǎn)型"行動領(lǐng)域，舍弗勒通過在價值鏈中貫徹循環(huán)經(jīng)濟原則，并且識別循環(huán)商業(yè)模式的機遇，減少對環(huán)境的影響。目標(biāo)是到2030年將不可回收廢棄物占比降至6%，累計節(jié)約75萬立方米淡水，并將再生材料占比提高至35%。
在"保障人權(quán)，護佑安康"行動領(lǐng)域，舍弗勒展示了其對公平以及職業(yè)健康與安全的承諾。到2030年，公司目標(biāo)是至少95%的員工完成必修人權(quán)培訓(xùn)，并將工傷事故率降至1.0以下。
"賦能員工，共筑未來"這一行動領(lǐng)域的重點是員工發(fā)展與進(jìn)一步資質(zhì)提升，以及促進(jìn)多元化和包容性。公司目標(biāo)是在2030年高層管理級別人員女性占比達(dá)25%，并實現(xiàn)85%的學(xué)習(xí)參與率。
可靠且透明的以ESG為導(dǎo)向的決策結(jié)構(gòu)是舍弗勒治理的核心支柱。因此，"正直誠信，決策透明"這一行動領(lǐng)域側(cè)重于合規(guī)、舉報整改以及優(yōu)化ESG評級表現(xiàn)。到2030年，95%的員工應(yīng)接受相關(guān)主題培訓(xùn)，且至少90%的所有已確認(rèn)舉報案件應(yīng)及時處理。
部分指標(biāo)已納入董事會、管理人員及符合條件員工的年度績效薪酬中。舍弗勒在2025年提前達(dá)成多項短期獎金目標(biāo)，包括"不可回收廢棄物占比降至8.3%"及"學(xué)習(xí)參與率的完成"。為了更有效地提升員工的積極性和可持續(xù)承諾，2026年起將新增一項相關(guān)指標(biāo)納入績效薪酬考核體系。
最新的外部評級印證了集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施與持續(xù)深化。在2025報告年，舍弗勒再次斬獲優(yōu)異評級：CDP氣候變化A級（領(lǐng)導(dǎo)級）及水安全A-評級、EcoVadis金獎?wù)J證及MSCI BBB級認(rèn)證。
注：詳細(xì)數(shù)據(jù)及項目案例請參閱《舍弗勒集團2025年年度報告》第40頁起的可持續(xù)發(fā)展專章。
