北京2026年5月30日 /美通社/ -- 2026年5月28日至29日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）主辦的"2026 CCFA特許加盟大會&生活服務(wù)業(yè)發(fā)展大會"在北京舉辦。本屆大會以"和合致遠 循勢而新"為主題，與世界特許經(jīng)營聯(lián)合會（WFC）年會、2026特許加盟展共同構(gòu)成年度"三會一展"全球特許盛宴。來自全球40余個國家和地區(qū)的協(xié)會領(lǐng)袖、逾千名國內(nèi)外頭部品牌決策者及資深從業(yè)者齊聚一堂，圍繞特許經(jīng)營與生活服務(wù)業(yè)的平臺化、智能化、全球化等核心議題展開深度探討，為中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入強勁新動能。

洞見：規(guī)模躍升與AI驅(qū)動下的特許新紀(jì)元

大會開幕致辭中，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長彭建真以詳實數(shù)據(jù)勾勒出中國特許經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展軌跡。他指出，過去二十余年間，伴隨著經(jīng)濟總量與消費市場擴容，中國特許加盟備案企業(yè)從約1000家激增至超過15000家，實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量的飛躍。

彭建真會長重點介紹了大會期間即將發(fā)布的《2026商業(yè)特許經(jīng)營TOP300》。數(shù)據(jù)顯示，2025年，TOP300品牌門店總數(shù)已突破108萬家。其中"萬店品牌"達到24家，較去年新增6家，頭部品牌集中化趨勢顯著。報告揭示出當(dāng)前特許加盟領(lǐng)域的四大核心趨勢：一是萬店品牌逐年增加，規(guī)模效應(yīng)日益凸顯；二是餐飲業(yè)態(tài)持續(xù)領(lǐng)跑，在TOP300中占比超過46%，茶飲、甜品等細分賽道活力十足；三是生活服務(wù)業(yè)加盟滲透率高，美業(yè)、教培、酒店等領(lǐng)域加盟店占比超95%；四是增長熱點隨消費趨勢轉(zhuǎn)移，茶飲、咖啡、零食折扣等品牌快速躋身萬店行列。

面對未來，彭建真會長強調(diào)，人工智能（AI）正成為企業(yè)提升運營效率、降低成本的關(guān)鍵工具。他表示，作為行業(yè)平臺，CCFA將攜手全球伙伴，共同拓展AI時代特許經(jīng)營的新邊界，推動這一商業(yè)模式走向更加繁榮、健康、可持續(xù)的未來。

數(shù)據(jù)洞察  指引行業(yè)航向

本次大會，CCFA發(fā)布了《2026商業(yè)特許經(jīng)營TOP300》與《2026生活服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)TOP100》雙榜單。副會長郭玉金解讀稱，TOP300企業(yè)總門店數(shù)同比增長30.39%，萬店以上陣營持續(xù)擴容。加盟模式持續(xù)深化，已披露企業(yè)加盟門店總數(shù)占比穩(wěn)定在75.71%，美發(fā)養(yǎng)發(fā)、風(fēng)味小吃、酒店住宿等業(yè)態(tài)加盟滲透率更超90%。首次納入物流與影院板塊的《生活服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)TOP100》榜單顯示，TOP100企業(yè)總營收首次突破萬億元大關(guān)，門店總數(shù)達47.6萬個，彰顯了生活服務(wù)業(yè)的強大韌性與增長潛力。線上化銷售已成標(biāo)配，企業(yè)經(jīng)營呈現(xiàn)分化，但整體客流與復(fù)購表現(xiàn)向好，下沉市場成為普遍共識。

大會同期還發(fā)布了《第三代數(shù)字化特許經(jīng)營報告（2026）》和《2026職業(yè)加盟商洞察報告》。CCFA研究院首席研究員裴亮指出，自"第三代特許經(jīng)營"概念提出以來，科技持續(xù)重塑行業(yè)。AI正從底層邏輯改變特許經(jīng)營，使在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)"千店千面"的個性化運營成為可能，有效融合了規(guī)模化效率與本地化靈活性。《職業(yè)加盟商洞察報告》則描繪了當(dāng)代職業(yè)加盟商畫像：他們更趨年輕化，投資地域不斷下沉，單店投資額更高，正成為推動市場健康發(fā)展的中堅力量。

聚焦全球化：中國品牌的出海新階段與國際合作

國際化是本屆大會的焦點之一。世界特許經(jīng)營聯(lián)合會（WFC）秘書長Simon Bartholomew分享了特許經(jīng)營國際化的核心邏輯，強調(diào)特許人與加盟商緊密協(xié)作是基石，國際化有助于品牌分散風(fēng)險、擴大影響力，并建議品牌出海需制定至少五年的清晰戰(zhàn)略，審慎選擇市場與進入模式。

中國品牌的全球化實踐成為生動注腳。茉莉奶白聯(lián)合創(chuàng)始人高蕓晞分享了"價值體驗，全球破局"的理念。目前茉莉奶白全球門店超2400家，覆蓋海外七國。她指出，品牌全球化不僅是門店復(fù)制，更是生活方式與審美體系的輸出，需通過直營式本土化運營深度融合當(dāng)?shù)匚幕瑢崿F(xiàn)雙向賦能。

在題為《連鎖出海?全球共贏》的圓桌對話中，來自加拿大、印尼、新加坡的協(xié)會代表，與中國品牌"魚你在一起"創(chuàng)始人魏彤蓉、"霸王茶姬"聯(lián)合創(chuàng)始人尚向民等共話出海心得。共識在于，出海絕非簡單復(fù)制，而是"二次創(chuàng)業(yè)"，必須尊重本地市場、建設(shè)本土團隊、做好長期投入準(zhǔn)備。"魚你在一起"強調(diào)需提前三年進行商標(biāo)、供應(yīng)鏈等本土化布局；"霸王茶姬"則堅持"穩(wěn)中求進"，以直營樹立標(biāo)桿后再審慎開放加盟，確保模型健康與合規(guī)先行。這些實踐揭示了中國連鎖品牌從"走出去"到"走進去"的深層思考。

數(shù)智賦能：AI與數(shù)字化重塑產(chǎn)業(yè)全鏈路

數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型貫穿大會各環(huán)節(jié)，成為驅(qū)動行業(yè)進化的核心引擎。《數(shù)字化特許經(jīng)營報告》指出，AI正推動特許經(jīng)營從"標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制"進入"智能個性化指導(dǎo)"的新階段。

企業(yè)層面的實踐更為具體。萬辰集團分享了其"從直覺到算法"的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，通過大數(shù)據(jù)選址、智能招商評估、數(shù)字化工程監(jiān)控及AI運營哨兵等工具，構(gòu)建全鏈條協(xié)同體系，旨在解決傳統(tǒng)加盟"憑感覺、靠經(jīng)驗"的痛點，提升門店成功率和盈利確定性。在咖啡賽道，小咖咖啡創(chuàng)始人朱保舉指出，在萬億規(guī)模的中國咖啡市場，便捷、性價比與品質(zhì)穩(wěn)定是關(guān)鍵。小咖通過自研智能化設(shè)備攻克標(biāo)準(zhǔn)化與成本難題，其計劃在年底開設(shè)全機器人門店，展現(xiàn)了科技對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重塑。

生活服務(wù)業(yè)同樣深度擁抱數(shù)字化。美團服務(wù)零售事業(yè)部分享了如何通過數(shù)字化管理、流量調(diào)配與AI賦能，重塑規(guī)模達2.2萬億的家庭服務(wù)市場，推動行業(yè)品質(zhì)升級。天鵝到家CEO陳小華從家政行業(yè)出發(fā)，指出AI對人力密集型連鎖企業(yè)的巨大價值在于"釋放組織產(chǎn)能"，實現(xiàn)人力效能的倍增。眾安保險也展示了其如何通過科技，將定制化保險產(chǎn)品深度嵌入寵物、美發(fā)、家政等生活服務(wù)的具體經(jīng)營場景，成為連鎖企業(yè)可依賴的風(fēng)險管理伙伴。

守正出奇：區(qū)域茶飲品牌的深耕之道

作為最活躍的加盟賽道之一，茶飲行業(yè)的區(qū)域發(fā)展邏輯備受關(guān)注。在題為"茶飲加盟區(qū)域黑馬的增長密碼——守正筑根基 出奇贏未來"的專題對話中，東北的700CC天然蘇打水鮮果茶股東兼品牌加盟戰(zhàn)略負責(zé)人陳濼涵、西北的茶芭蕾聯(lián)合創(chuàng)始人馬樹澤、源自西北并深耕區(qū)域的放哈聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理常瀅、華南的麥記牛奶CEO謝永亮、兩廣地區(qū)的茶月山聯(lián)合創(chuàng)始人范多多以及琉璃凈創(chuàng)始人陳新輝齊聚一堂，共同拆解了品牌在激烈競爭中構(gòu)建核心競爭力、實現(xiàn)穩(wěn)健擴張的底層邏輯。對話圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈深耕、區(qū)域文化融合、加盟商賦能與管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗展開，為從業(yè)者提供了在各自優(yōu)勢市場精耕細作、并尋求跨區(qū)域發(fā)展的寶貴思路，預(yù)判了未來市場風(fēng)向與創(chuàng)新路徑。

多元業(yè)態(tài)共榮：下沉市場、品類創(chuàng)新與組織效能

大會內(nèi)容覆蓋廣泛業(yè)態(tài)，展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)的多樣性。壹度便利董事長繩惠展分享了在縣域市場通過密度構(gòu)建競爭力、利用智能系統(tǒng)實現(xiàn)"去店長化"運營的成功經(jīng)驗。"花小小"新疆炒米粉創(chuàng)始人趙剛則從品類角度出發(fā)，闡述了如何將一個地域性產(chǎn)品優(yōu)化為具備全國化潛力的"國民小吃"，并聚焦于為普通人賦能的加盟模式。"幾多全"聯(lián)合創(chuàng)始人李宗文則緊扣"鮮食"風(fēng)口，分享了品牌如何通過"少即是多"的產(chǎn)品哲學(xué)、嚴(yán)格的品控標(biāo)準(zhǔn)與完善的冷鏈網(wǎng)絡(luò)，把握健康消費趨勢。

在大會尾聲，一場關(guān)于"連鎖企業(yè)高效組織力打造"的圓桌對話，聚集了來自汽車后市場、物流、課后托管、寵物、娛樂等不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)家，共同探討了在規(guī)模擴張中如何破解組織效能與人才挑戰(zhàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了深層思考。

同期，大會還舉辦了CCFA首屆生活服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)創(chuàng)新大賽，并設(shè)立了包括汽車后市場、人力資源管理、連鎖出海風(fēng)控、特許第二增長曲線、AI賦能加盟鏈路、招商與供應(yīng)鏈等在內(nèi)的六大平行專場，深入行業(yè)細脈，共商實戰(zhàn)策略。

和合致遠，循勢而新

至此，為期兩天的2026 CCFA特許加盟大會&生活服務(wù)業(yè)發(fā)展大會圓滿落幕。大會通過權(quán)威報告發(fā)布、前沿趨勢解讀、領(lǐng)軍企業(yè)分享與跨界思想碰撞，清晰呈現(xiàn)了特許經(jīng)營與生活服務(wù)業(yè)在"十五五"新起點上的發(fā)展全景：規(guī)模持續(xù)擴張，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；數(shù)字化、智能化從工具深入骨髓，成為重塑商業(yè)模式的核心力量；全球化從選項變?yōu)楸卮鹫n題，需要更穩(wěn)健、更本土化的長期策略；而一切發(fā)展的最終落腳點，仍是服務(wù)于人們對美好生活的向往，通過"和合"生態(tài)與"循勢"創(chuàng)新，邁向高質(zhì)量、可持續(xù)的致遠未來。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會表示，將繼續(xù)發(fā)揮平臺樞紐作用，攜手業(yè)界同仁，共同迎接新時代的機遇與挑戰(zhàn)。