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上海2018年12月10日電 /美通社/ -- 近日，由中國(guó)較大的人力資源服務(wù)商前程無憂發(fā)起的“中國(guó)典范雇主”評(píng)選2018年度榜單揭曉，國(guó)際領(lǐng)先第三方檢測(cè)、檢驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國(guó)萊茵TUV集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“TUV萊茵”）憑借出色的人才戰(zhàn)略、卓有成效的人才吸引和保留計(jì)劃、積極的員工發(fā)展和培養(yǎng)、極具前瞻性的績(jī)效評(píng)估和薪酬制度、在企業(yè)文化方面的積極舉措，以及在人力資源的投入和實(shí)踐，當(dāng)選了“2018百?gòu)?qiáng)中國(guó)典范雇主”，并獲得“學(xué)習(xí)與發(fā)展典范”單項(xiàng)獎(jiǎng)。
“中國(guó)典范雇主”（Employer Excellence of China）評(píng)選自2008年舉辦至今，每年的上榜企業(yè)不僅顯示了中國(guó)人力資源管理的高水平，也顯示出人力資源管理發(fā)展的新風(fēng)向。2018年“中國(guó)典范雇主”以“人機(jī)協(xié)同，做未來企業(yè)”為主題，通過對(duì)40萬家企業(yè)進(jìn)行篩選，向其中230家候選企業(yè)發(fā)出參選邀請(qǐng)。評(píng)選基于企業(yè)未來2-3年在中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃、2018年的財(cái)務(wù)狀況、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配度、吸引和保留優(yōu)秀人才的能力、2018員工薪酬和晉升的比例、雇主知名度和美譽(yù)度等10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)同行業(yè)的參選企業(yè)進(jìn)行比較和分析，唯表現(xiàn)出眾者才能獲此殊榮。
打造學(xué)習(xí)型組織，為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目
TUV萊茵未來三年的發(fā)展目標(biāo)是成為全球較佳可持續(xù)且獨(dú)立的檢測(cè)、檢驗(yàn)、認(rèn)證、咨詢與培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。在此基礎(chǔ)上，TUV萊茵制定了相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，包括調(diào)查和分析人力資源規(guī)劃信息、人力資源需求和供給情況預(yù)測(cè)、本地化人力資源項(xiàng)目的落實(shí)、為年輕員工提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)、以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控和評(píng)估。
TUV萊茵集團(tuán)以職能模型為基礎(chǔ)，建立了員工內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道，分別為公司文化、新手上路、職能評(píng)估、人才培養(yǎng)、反饋機(jī)制，讓員工清楚知道公司對(duì)人才所需要展現(xiàn)的行為表現(xiàn); 在職業(yè)發(fā)展上，通過職能評(píng)估，建議員工參加與之需求匹配的培訓(xùn)計(jì)劃; 公開透明的反饋機(jī)制, 不斷地幫助公司了解員工的真實(shí)想法以及改善方向。
TUV萊茵大中華區(qū)人力資源部副總裁李浩華表示：“除了總部架構(gòu)的職業(yè)發(fā)展通道，TUV萊茵大中華區(qū)同時(shí)會(huì)分別針對(duì)主管及員工推行了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及訓(xùn)練。其中，人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃從2013年實(shí)施至今，己經(jīng)從4000多名員工中選拔出181名人才，通過幫助這些人才參加培訓(xùn)及投入專業(yè)項(xiàng)目，提升自我技能與職能，同時(shí)也擴(kuò)展了他們?cè)诠緝?nèi)部的影響力和社交圈。而從2015年開始推行的銷售卓越計(jì)劃，也成功幫助所有銷售人員，有系統(tǒng)地提升業(yè)務(wù)技能、建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)的溝通語(yǔ)言并提升整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。”
在技術(shù)方面，TUV萊茵推行數(shù)字化學(xué)習(xí)，建立了內(nèi)部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)CONECT2.0，員工通過在線學(xué)習(xí)可以得到基礎(chǔ)培訓(xùn)、內(nèi)部信息和政策等，高效地實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳達(dá)和交流。同時(shí)TUV萊茵也和外部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的合作，針對(duì)員工的基礎(chǔ)技能和英語(yǔ)能力，給予相關(guān)的學(xué)習(xí)資源。
數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2017年，人力資源部的員工滿意度（CSI）逐年提高，大中華區(qū)的整體業(yè)績(jī)也得到提升，這充分證明TUV萊茵一系列培訓(xùn)計(jì)劃和資源不僅對(duì)一線員工的服務(wù)品質(zhì)有正面影響，也讓員工得到穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)提升員工忠誠(chéng)度和人才保留起到了積極作用。
