北京2011年1月6日電 /美通社亞洲/ -- 20世紀60年代，美國心理學家米爾格倫提出著名的六度空間理論：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”

金鼎人才網(wǎng)推出的招聘功能“人人獵頭”，就是依托“六度空間理論”將互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡緊密結合，把“企業(yè)招聘”和“人才求職”納入大眾參與的軌道，利用每個人擁有的強大人際網(wǎng)絡整合資源，讓人脈資源自然契合、高度匹配，并為企業(yè)創(chuàng)造一個開放式的招聘環(huán)境。

人脈資源是一種稀缺資源，而這里所說的人脈資源不是那些靠拉關系，吃飯喝酒所積攢下來的“朋友”。其實這是對人脈的誤解，這樣的人脈資源也沒有任何價值和延展性。如果說知識是利刃，那么人脈就是武器。如何維護和拓展人脈，如何經(jīng)營和善用人脈關系，如何打造人脈關系造就的馬太效應是時下營銷人所關注的問題。依據(jù)斯坦福研究中心發(fā)表的一份調(diào)查報告表明：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關系。可見，人脈資源的的確確給每個人帶來了豐厚的價值。

在營銷領域,人脈資源是事業(yè)的指南針，是奠定成功的基石。它不僅起到了提高個人事業(yè)發(fā)展成功系數(shù)的功效，現(xiàn)如今還被金鼎人才網(wǎng)挖掘出其可贏利性的特點，金鼎人才網(wǎng)為人們手中的人脈資源找到了一個出口：在網(wǎng)站的人人獵頭板塊中，人們可用手中的人脈資源與發(fā)布的職位相匹配，一旦推薦的人才被認可,推薦人就會得到對應的懸賞金。手中的人脈資源也得到了發(fā)展，可謂是名利雙收一舉兩得。

金鼎人才網(wǎng)的人人獵頭創(chuàng)建了招聘新模式，開啟了“懸賞人才”的招聘渠道，實現(xiàn)了商業(yè)價值和聚合資源的較大化，是一款全新、科學、專業(yè)、實用的人才服務商業(yè)模式。尤其是針對變動大、上手難、專業(yè)度高的營銷人才，“人人獵頭”功能保證了被推薦人才的口碑和質(zhì)量，使“資金”和“人才”進行有效的對接，物得其所。