上海2026年5月13日 /美通社/ -- 在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，資本市場監(jiān)管與國資管控要求日趨精細化的雙重背景下，構(gòu)建敏捷、合規(guī)且具備深度洞察能力的財務(wù)管控體系，已成為上市公司及央國企高質(zhì)量發(fā)展的核心訴求。近日，Lucanet藍科中國（以下簡稱"藍科中國"）先后聯(lián)動深圳上市公司協(xié)會、成都市財政會計學(xué)會等權(quán)威行業(yè)機構(gòu)，舉辦多場高規(guī)格專題活動，聚焦合并報表數(shù)字化實戰(zhàn)、央國企穿透式監(jiān)管與風險管理等核心議題，為企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供務(wù)實解決方案，助力破解行業(yè)實務(wù)痛點、提升企業(yè)治理效能。
深圳站：破解合并報表痛點，引領(lǐng)上市公司合規(guī)與效率平衡
在深圳舉辦的"合并報表數(shù)字化實戰(zhàn)"專題活動中，藍科中國聯(lián)合深圳上市公司協(xié)會、安永華明會計師事務(wù)所，圍繞上市公司財報編制難點、合并報表數(shù)字化落地痛點等核心內(nèi)容展開深度分享與研討。活動現(xiàn)場，"年報編制時間緊張""內(nèi)部管理報表落地困難""合并報表系統(tǒng)選型避坑"等貼合企業(yè)實際的問題，引發(fā)參會上市公司代表的廣泛共鳴與熱烈探討。
深圳活動現(xiàn)場
藍科中國合伙人王玉在主題分享中表示，當前財務(wù)報表的價值已遠超傳統(tǒng)三張主表的范疇，成為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、戰(zhàn)略決策的核心支撐，而合并報表數(shù)字化則是破解財報編制效率低下、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一、合規(guī)風險管控不足等痛點的關(guān)鍵路徑。
結(jié)合多年財務(wù)數(shù)字化落地實務(wù)經(jīng)驗，王玉詳細梳理了合并報表系統(tǒng)選型與落地的關(guān)鍵節(jié)點，并現(xiàn)場演示了Lucanet藍科合并報表智能化平臺的核心功能。該平臺可助力企業(yè)實現(xiàn)"一套數(shù)據(jù)、多維呈現(xiàn)、多口徑報送"，在嚴格滿足外部監(jiān)管合規(guī)要求的同時，快速輸出貼合內(nèi)部管理需求的報表，有效解決上市公司合規(guī)與效率失衡的核心難題，為企業(yè)財務(wù)管控提質(zhì)增效提供有力支撐。
成都站：深化西南區(qū)域賦能，共筑央國企穿透式監(jiān)管新防線
同期，藍科中國攜手成都市財政會計學(xué)會，舉辦"央國企穿透式監(jiān)管背景下風險管理新路徑"主題沙龍，精準對接西南地區(qū)央國企風險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。藍科中國高級項目總監(jiān)高桀以近期行業(yè)熱議的"數(shù)字化資源管理平臺（DRP）"為切入點，深入解析央國企穿透式監(jiān)管的核心要求與實踐難點。
成都活動現(xiàn)場
高桀指出，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)以流程為核心，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)滯后于業(yè)務(wù)開展，難以滿足穿透式監(jiān)管對數(shù)據(jù)實時性、全級次、全要素的管控要求；而DRP以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)據(jù)定義流程、驅(qū)動決策、支撐管控，可實現(xiàn)集團總部對下屬各級單位經(jīng)營情況的"一竿到底"，助力央國企強化風險防控能力。
核心產(chǎn)品賦能 彰顯專業(yè)實力
Lucanet藍科合并報表智能化平臺憑借自身突出優(yōu)勢，成為企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)選解決方案，其在穿透式監(jiān)管落地方面的天然優(yōu)勢尤為亮眼，核心能力包括：
藍科CFO財務(wù)管控一站式解決方案
憑借卓越的產(chǎn)品能力與豐富的實踐經(jīng)驗，藍科中國已成功服務(wù)數(shù)百家大型集團與上市公司，業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、制造、消費、能源等多個重點行業(yè)，贏得市場廣泛認可。
未來，藍科中國將持續(xù)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，聚焦上市公司、央國企等各類企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心痛點，以數(shù)字化力量助力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理智能化升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻核心力量。
