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        用一種全新的方式,讓AI真正落地現(xiàn)實(shí)世界

        IBM
        2026-06-03 15:34 556

        作者:Mohamad Ali,IBM咨詢高級(jí)副總裁兼咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

        北京2026年6月3日 /美通社/ -- 企業(yè)級(jí)AI正迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一方面,投資巨大、各方都在積極嘗試,另一方面,實(shí)現(xiàn)快速部署依然困難重重。問題不在于愿景,也不在于技術(shù),而在于運(yùn)營(yíng)模式

        在過去幾十年里,交付規(guī)模的擴(kuò)展依賴于人力:投入的人力越多,獲得的產(chǎn)出就越大。幾乎所有商業(yè)模式都建立在這一邏輯之上,但AI改變了這一規(guī)則。如今,產(chǎn)出取決于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式——團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建并協(xié)同各種智能體、如何實(shí)施治理、又如何將原始能力轉(zhuǎn)化為可衡量的商業(yè)成果。而目前,大多數(shù)企業(yè)的交付模式,本質(zhì)上還是為"人力時(shí)代"設(shè)計(jì)的。

        不過,業(yè)界現(xiàn)在都在追捧一個(gè)叫"前線部署工程師(Forward Deployed Engineer,F(xiàn)DE)"的新崗位。其實(shí) IBM 一直有這類FDE職位——包括 IBM 院士(Fellows)和杰出工程師(Distinguished Engineers),他們直接嵌入客戶項(xiàng)目中,F(xiàn)DE 實(shí)際上是將這一做法標(biāo)準(zhǔn)化,變成了一種可復(fù)制、可規(guī)模化推廣的模式。現(xiàn)在,IBM 咨詢推出了一套全新的人工智能交付方法—— "前線部署單元(Forward Deployed Units, FDUs)"。FDU 并非專指某個(gè)人,而是一個(gè)作戰(zhàn)單元、工作小組,其結(jié)構(gòu)是:人類專家位于兩端,中間是一支由專業(yè)智能體構(gòu)成的"數(shù)字員工隊(duì)伍",這些智能體在人的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理編碼、評(píng)估、測(cè)試和文檔等工作。

        人類與數(shù)字員工——設(shè)計(jì)即為一體

        這種組合本身就是核心價(jià)值所在。一個(gè)六人小團(tuán)隊(duì)可以完成原本需要三十人團(tuán)隊(duì)才能做的工作,而且以更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)性實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn);同時(shí),這套方法會(huì)在每一次交付項(xiàng)目中不斷優(yōu)化。這就是AI成為了真正撬動(dòng)規(guī)模的杠桿,而不只是一個(gè)輔助工具。

        前線部署單元FDU已經(jīng)在利雅得航空、雀巢、喜力和培生等企業(yè)中投入實(shí)際運(yùn)用,將人工智能從孤立的試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)到大規(guī)模生產(chǎn)階段。目前,我們正在全球范圍內(nèi)部署FDU——從亞太到歐洲再到美國(guó),持續(xù)擴(kuò)展FDU的部署數(shù)量。

        "前線部署工程師"的興起——這還只是表象

        近年來,"前線部署工程師"(FDE)迅速崛起。在理想狀態(tài)下,這一角色融合了工程能力、咨詢能力與業(yè)務(wù)專長(zhǎng)于一身。他們能夠理解問題、設(shè)計(jì)解決方案,并直接在方案的使用環(huán)境中實(shí)時(shí)將其構(gòu)建出來。企業(yè)不再滿足于單純的戰(zhàn)略,他們需要能將人工智能落地投產(chǎn)的人才。然而,如果只關(guān)注這一頭銜,則會(huì)錯(cuò)失更廣泛、更根本的問題。事實(shí)上,F(xiàn)DE 的興起并不是答案,而是一個(gè)信號(hào)——它表明,技術(shù)的交付方式本身必須改變。

        真正的問題不在于人才,而在于系統(tǒng)性。沒有哪個(gè)人能夠獨(dú)自解決數(shù)據(jù)碎片化、架構(gòu)復(fù)雜、治理要求嚴(yán)苛,以及需要將從構(gòu)想到生產(chǎn)的周期從"數(shù)月"壓縮到"數(shù)天"這一系列挑戰(zhàn)。企業(yè)需要的,是一種能將戰(zhàn)略、工程與業(yè)務(wù)情境連接、整合為一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)的新的交付模式,這才是企業(yè)破局所在,也是IBM FDU所要實(shí)現(xiàn)的核心價(jià)值。

        每個(gè)FDU團(tuán)隊(duì)都對(duì)真實(shí)的業(yè)務(wù)成果負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)由三類角色構(gòu)成:負(fù)責(zé)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程的領(lǐng)域?qū)<摇⑦B接戰(zhàn)略與執(zhí)行的架構(gòu)師,以及負(fù)責(zé)構(gòu)建和擴(kuò)展解決方案的工程師。他們作為客戶組織的延伸,與客戶團(tuán)隊(duì)并肩工作,從根本上改變工作方式。核心在于,F(xiàn)DU團(tuán)隊(duì)將人、平臺(tái)與AI智能體整合為一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng):由人的專業(yè)能力定義工作方向,由AI加速工作執(zhí)行。

        為支持這一模式,IBM為FDU建立了專門的技術(shù)人才發(fā)展通道,并從全球頂尖的工程與技術(shù)院校持續(xù)引入高質(zhì)量人才,以確保源源不斷地輸送最高水準(zhǔn)的前線部署人才。

        從"項(xiàng)目交付"走向"持續(xù)執(zhí)行"

        傳統(tǒng)模式將"思考"和"執(zhí)行"分離:戰(zhàn)略制定之后再交付執(zhí)行,中間大量上下文信息會(huì)被丟失。FDU徹底顛覆了這種模式。同一團(tuán)隊(duì)既負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),也負(fù)責(zé)構(gòu)建落地,并且進(jìn)展以"運(yùn)行中的系統(tǒng)"衡量,而非以交付物或文檔為標(biāo)尺——這對(duì)于持續(xù)演進(jìn)的智能體(Agentic AI)系統(tǒng)尤為關(guān)鍵。因?yàn)檫@類系統(tǒng)需要持續(xù)調(diào)優(yōu)、治理以及與真實(shí)業(yè)務(wù)流程融合,其交付不是一次性項(xiàng)目,而是持續(xù)性的執(zhí)行過程。

        這正是許多現(xiàn)有方法的短板所在。FDE可以幫助系統(tǒng)啟動(dòng)并運(yùn)行,但AI的工作并不會(huì)在"上線"后就結(jié)束。而當(dāng)交付依賴于個(gè)體角色時(shí),系統(tǒng)上線后往往會(huì)面臨資源撤離的壓力,從而在"落地"和"持續(xù)運(yùn)行"之間出現(xiàn)斷層。

        FDU正是為解決這一落差而設(shè)計(jì)的。它將解決方案開發(fā)、持續(xù)運(yùn)行以及客戶能力培養(yǎng)融合進(jìn)一個(gè)統(tǒng)一模型之中,從而不僅在上線之時(shí),更能在整個(gè)生命周期持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。并且,由于客戶團(tuán)隊(duì)在整個(gè)過程中與專家深度并肩工作(而非交付后再進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移),他們也能建立起持久的自主運(yùn)行、演進(jìn)和規(guī)模化AI的能力。這使得每一個(gè)項(xiàng)目,每一次合作既是執(zhí)行引擎,也是轉(zhuǎn)型加速器。

        為什么平臺(tái)與人才同樣重要

        派駐團(tuán)隊(duì)是必要的,但還不夠。要規(guī)模化擴(kuò)展 AI,團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)能夠提供速度、一致性與治理能力的共享基礎(chǔ)。

        在IBM,F(xiàn)DU運(yùn)行在IBM Consulting Advantage這一AI驅(qū)動(dòng)的交付平臺(tái)上。該平臺(tái)提供可復(fù)用資產(chǎn)、AI智能體及行業(yè)加速器,使交付更快、更可復(fù)制,將單點(diǎn)成功轉(zhuǎn)化為企業(yè)級(jí)的整體價(jià)值。團(tuán)隊(duì)無需從零開始,而是在一個(gè)通用的、可擴(kuò)展的系統(tǒng)之上持續(xù)構(gòu)建。

        能夠把資深咨詢顧問、FDE 級(jí)別的技術(shù)人才與 IBM Consulting Advantage 平臺(tái)三者有機(jī)融合于一體的交付模式,是IBM 的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

        AI的下一章,將由"執(zhí)行力"定義

        AI 的下一階段將不僅僅由模型來定義,更將由"將其轉(zhuǎn)化為持續(xù)商業(yè)價(jià)值的能力"來定義。人們的討論已經(jīng)在超越工具與人才,轉(zhuǎn)向交付系統(tǒng)本身。

        FDE是這一演進(jìn)的一部分,但不是全部。真正領(lǐng)先的企業(yè),將把團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)模式整合為一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)。

        這正是IBM通過FDU所構(gòu)建的能力。它讓企業(yè)從"實(shí)驗(yàn)"走向"執(zhí)行",從而將AI愿景轉(zhuǎn)化為真實(shí)、可衡量的業(yè)務(wù)成果。

        媒體聯(lián)絡(luò)人
        李波
        libole@cn.ibm.com
        IBM中國(guó)

        消息來源:IBM
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