上海2015年2月11日電 /美通社/ -- 阿迪達斯不斷推出全新細(xì)分化零售模式，繼續(xù)增強其在中國市場的零售實力。現(xiàn)今阿迪達斯運營多種不同的零售模式，其中包括最新于2014年12月推出的鞋類專賣店。在“通往2015之路”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，阿迪達斯一直專注于推出與消費者生活需求、期望以及可支配收入相一致的全新細(xì)分化零售模式。

阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮 (Colin Currie) 表示：“在制定‘通往2015之路’戰(zhàn)略之初，我們就意識到擴張門店模式是我們在中國發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要部分。隨著全新細(xì)分化零售模式的推出，我們已經(jīng)能夠提供較佳品牌體驗來滿足消費者日益變化的需求。通過提供更廣泛的細(xì)分化模式，進而改進客戶的零售體驗，我們已看到了售罄率和銷售量的提高。這意味著我們的戰(zhàn)略成效卓然顯著，并助力阿迪達斯在中國的業(yè)績?nèi)〉脙晌粩?shù)的穩(wěn)健增長。”

這些年來，阿迪達斯在中國發(fā)展和開設(shè)新型零售模式方面取得長足進步，最新的門店形式包括女子專賣店、北京三里屯阿迪達斯品牌中心的 Homecourt 店鋪形式、阿迪達斯運動經(jīng)典系列的 Neighbourhood 店鋪形式以及全國首家鞋類專營店。阿迪達斯北京品牌中心是阿迪達斯全球較大的門店，也是首家引用 Homecourt 這一全新概念的門店。位于上海的阿迪達斯運動經(jīng)典系列旗艦店是全球第二家同時也是亞洲首家采用 Neighbourhood 店鋪概念的門店。

更好的品牌體驗

目前，阿迪達斯在全國共運營超過80家細(xì)分化零售門店。通過眾多零售模式，公司專注于把世界一流的零售體驗呈現(xiàn)給消費者。2014年，阿迪達斯推出了四種新型零售模式并重塑三種已有模式：

• 阿迪達斯 Homecourt （主場）-- 它是阿迪達斯最新的互動式門店概念，專注于運動并將阿迪達斯品牌體驗升級到一個全新的層面。此店鋪形式首先亮相于阿迪達斯北京品牌中心，隨后于2014年期間在8家阿迪達斯運動表現(xiàn)系列門店推出。
• 城市旗艦店 -- 作為品牌中心的精簡版本，城市旗艦店提供一系列運動表現(xiàn)系列和運動時尚系列產(chǎn)品，以展示品牌的深度和廣度。阿迪達斯目前共運營14家城市旗艦店，并計劃在中國的各個重點城市都開設(shè)此類門店。未來的城市旗艦店將引進 Homecourt 概念。
• 籃球?qū)Ｙu店 -- 它最初在武漢開設(shè)，2014年成功推廣至三個新城市 -- 沈陽、北京和成都。此類門店專門提供各式籃球鞋和籃球服裝，為消費者提供深度的垂直籃球體驗。
• 阿迪達斯運動經(jīng)典系列 Neighbourhood 概念店 -- 它受阿迪達斯運動經(jīng)典系列都市風(fēng)格的啟發(fā)，完美展示了該品牌街頭和運動時尚服裝和鞋類產(chǎn)品，包括限量版產(chǎn)品和設(shè)計師合作產(chǎn)品。
• 女子專賣店 -- 它專為女性消費者量身定做，提供一系列來自重要品類的女子表現(xiàn)系列產(chǎn)品，包括跑步、訓(xùn)練和瑜伽，以及 adidas by Stella McCartney。公司于2014年首開三家專賣店，2015年將開設(shè)更多此類專賣店。
• 鞋類專賣店 -- 這是阿迪達斯首次開設(shè)只專注于鞋類產(chǎn)品的零售門店，并且門店的器架和設(shè)計都著重于阿迪達斯的鞋類產(chǎn)品的豐富多樣性。
• 童裝專賣店 -- 童裝是阿迪達斯在中國增長較快的品類之一。公司于2014年對其零售模式進行了重塑，新模式更具靈活性以便輕松升級。

除了這些細(xì)分化零售模式外，公司還經(jīng)營戶外專營店、箱包店、Neo "The Stage"、奧特萊斯店和奧特萊斯精品店。細(xì)分化零售戰(zhàn)略是阿迪達斯在華全局零售擴張計劃的一個部分，自2010年推出“通往2015之路”戰(zhàn)略以來，阿迪達斯已經(jīng)開設(shè)了超過2,000多家門店。現(xiàn)階段全國范圍內(nèi)的阿迪達斯店鋪已經(jīng)超過8,000家，其中許多位于二、三線城市。

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