香港2026年3月25日 /美通社/ -- 領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日發(fā)佈截至2025年12月31日第四季度及2025年全年業(yè)績。
2025年第四季度業(yè)績摘要
2025年全年業(yè)績摘要
快手聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官程一笑先生表示:「2025年我們秉持「科技為本,用戶為先」的核心理念,全面深化AI戰(zhàn)略,以先進(jìn)的AI技術(shù)深度賦能快手內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)的升級與繁榮。在為用戶和合作夥伴持續(xù)創(chuàng)造增量價(jià)值的同時(shí),我們也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的運(yùn)營表現(xiàn)與財(cái)務(wù)業(yè)績。2025年全年平均日活躍用戶達(dá)到4.10億,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經(jīng)調(diào)整凈利潤同比增長16.5%至人民幣206億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤率達(dá)14.5%。我們始終堅(jiān)定在AI技術(shù)上的投入,並取得了令人矚目的進(jìn)展。快手的多模態(tài)視頻生成大模型Kling AI(可靈AI)在2025年加速迭代,在模型能力、產(chǎn)品體驗(yàn)和商業(yè)化變現(xiàn)上不斷取得突破,保持全球領(lǐng)先的行業(yè)地位。展望未來,我們將持續(xù)深耕用戶需求,加速AI技術(shù)對各業(yè)務(wù)場景的融合與創(chuàng)新應(yīng)用,為用戶、業(yè)務(wù)合作夥伴及股東創(chuàng)造更大價(jià)值。」
2025年第四季度財(cái)務(wù)回顧
線上營銷服務(wù)收入由2024年同期的人民幣206億元增加14.5%至2025年第四季度的人民幣236億元,主要是由於AI在線上營銷服務(wù)多場景的加速滲透與創(chuàng)新應(yīng)用。
直播業(yè)務(wù)收入於2025年第四季度及2024年第四季度分別為人民幣97億元及98億元。
其他服務(wù)收入由2024年同期的人民幣49億元增加28.0%至2025年第四季度的人民幣63億元,主要是由於我們電商業(yè)務(wù)及可靈AI業(yè)務(wù)的增長。電商業(yè)務(wù)的增長表現(xiàn)為電商GMV的增加。可靈AI業(yè)務(wù)的增長主要是由於我們先進(jìn)的AI技術(shù)及卓越的產(chǎn)品性能。
2025年第四季度其他主要財(cái)務(wù)資料
經(jīng)營利潤自去年同期的人民幣43億元增加至人民幣58億元。
經(jīng)調(diào)整EBITDA(4)自去年同期的人民幣69億元增加至人民幣80億元。
2025年全年財(cái)務(wù)回顧
線上營銷服務(wù)收入由2024年的人民幣724億元增加12.5%至2025年的人民幣815億元,主要是由於AI在線上營銷服務(wù)多場景的加速滲透與創(chuàng)新應(yīng)用。
直播業(yè)務(wù)收入由2024年的人民幣371億元增加5.5%至2025年的人民幣391億元,是由於我們持續(xù)努力建立一個(gè)豐富而健康的直播生態(tài)系統(tǒng)及多元化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
其他服務(wù)收入由2024年的人民幣174億元增加27.6%至2025年的人民幣222億元,主要是由於我們電商業(yè)務(wù)及可靈AI業(yè)務(wù)的增長。電商業(yè)務(wù)的增長表現(xiàn)為電商GMV的增加。可靈AI業(yè)務(wù)的增長主要是由於我們先進(jìn)的AI技術(shù)及卓越的產(chǎn)品性能。
2025年全年其他主要財(cái)務(wù)資料
經(jīng)營利潤自去年的人民幣153億元增加至人民幣206億元。
經(jīng)調(diào)整EBITDA(4)自去年的人民幣248億元增加至人民幣298億元。
可利用資金總額(5)截至2025年12月31日為人民幣1,049億元。
附註: |
(1)於我們平臺交易或通過我們平臺跳轉(zhuǎn)到合作夥伴平臺交易。 |
(2)我們將「經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額」定義為經(jīng)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支及投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額調(diào)整的年內(nèi)或期內(nèi)利潤。 |
(3)不包含以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支、其他收入及其他收益淨(jìng)額的未分?jǐn)傢?xiàng)目。 |
(4)我們將「經(jīng)調(diào)整EBITDA」定義為經(jīng)所得稅開支、物業(yè)及設(shè)備折舊、使用權(quán)資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及財(cái)務(wù)開支/(收入)淨(jìng)額調(diào)整的年內(nèi)或期內(nèi)經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額。 |
(5)我們在現(xiàn)金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款、金融資產(chǎn)和受限制現(xiàn)金。金融資產(chǎn)主要包括理財(cái)產(chǎn)品及其他。 |
業(yè)務(wù)回顧
2025年,我們秉持「科技為本,用戶為先」的理念,在所有主要業(yè)務(wù)場景中深化AI戰(zhàn)略,在多模態(tài)視頻生成大模型可靈AI保持全球領(lǐng)先的同時(shí),以先進(jìn)的AI能力,深度賦能快手的內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)生態(tài),在用戶規(guī)模、營業(yè)收入與盈利能力上均實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。
2025年第四季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶達(dá)到407.7百萬,同比穩(wěn)健增長。總收入同比增長11.8%至人民幣396億元,其中,包含線上營銷服務(wù)和以電商為主的其他服務(wù)在內(nèi)的核心商業(yè)收入,同比增長達(dá)17.1%。2025年第四季度,經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤達(dá)到人民幣55億元。2025全年,快手應(yīng)用平均日活躍用戶達(dá)到410.2百萬,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤達(dá)到人民幣206億元,同比增長16.5%,經(jīng)調(diào)整淨(jìng)利潤率為14.5%。我們在加大AI投入的同時(shí),依然實(shí)現(xiàn)了本集團(tuán)整體盈利能力的穩(wěn)步提升,AI能力已成為驅(qū)動(dòng)快手長期增長的核心引擎。
AI業(yè)務(wù)
可靈AI始終秉持讓每個(gè)人都能用AI講出好故事的願(yuàn)景,致力於成為AI時(shí)代領(lǐng)先、普惠且高效的視頻創(chuàng)作基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)在模型能力、產(chǎn)品體驗(yàn)和變現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)突破。2025年第四季度,可靈AI加速完成了多個(gè)模型能力的升級迭代,我們發(fā)佈了全球首個(gè)統(tǒng)一多模態(tài)視頻模型可靈O1,整合文字、視頻、圖片、主體等多模態(tài)輸入,將所有生成和編輯任務(wù)融合在一個(gè)全能引擎之中。可靈O1的統(tǒng)一架構(gòu)使得用戶無需切換工具,即可一站式完成從生成到編輯及優(yōu)化的全流程內(nèi)容創(chuàng)作。此外,我們推出了具備「音畫同出」能力的可靈2.6模型,能夠在單次生成中,輸出包含自然語言配音、動(dòng)作音效以及環(huán)境氛圍音的完整視頻。可靈2.6也上線了動(dòng)作控制功能,用戶只需上傳一段本地視頻,或從線上動(dòng)作庫中選取要模仿的具體動(dòng)作,再上傳一張人物主體參考圖,即可生成動(dòng)作與表情都可精準(zhǔn)控制的特定角色視頻。
2026年2月,可靈AI 3.0系列模型上線,基於All-in-One產(chǎn)品理念構(gòu)建,支持涵蓋文本、圖像、音頻和視頻的全模態(tài)輸入與輸出,將視頻的理解、生成和編輯無縫整合到一個(gè)簡化的AI工作流中。模型將多項(xiàng)任務(wù)(包括文本轉(zhuǎn)視頻、圖像轉(zhuǎn)視頻以及視頻內(nèi)編輯)統(tǒng)一融入一個(gè)原生多模態(tài)架構(gòu),使其能夠遵循複雜敘事邏輯、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分鏡以及精準(zhǔn)鏡頭控制,並保持極高的提示遵循度。
可靈AI在基礎(chǔ)模型和產(chǎn)品功能上的創(chuàng)新,為其廣泛商業(yè)化應(yīng)用於營銷、電商、影視、短劇、動(dòng)畫、遊戲等專業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)作場景奠定了基礎(chǔ),也推動(dòng)全球?qū)I(yè)創(chuàng)作者及企業(yè)客戶更廣泛的使用,加速其變現(xiàn)進(jìn)程。2025年第四季度,可靈AI營業(yè)收入達(dá)人民幣340百萬元。值得一提的是,2025年12月,可靈AI單月收入突破20百萬美元,即年化收入運(yùn)行率(ARR)達(dá)240百萬美元。與此同時(shí),可靈AI的運(yùn)動(dòng)控制功能在全球各大社交媒體平臺引起大量的關(guān)注,推動(dòng)了廣泛熱議和傳播,也實(shí)現(xiàn)了可靈AI的用戶群體從專業(yè)創(chuàng)作者向更廣泛的大眾用戶的延伸。
2025年第四季度,我們繼續(xù)深化AI大模型技術(shù)在內(nèi)容與商業(yè)生態(tài)的賦能以及內(nèi)部組織基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)增效方面的作用。在內(nèi)容生態(tài)賦能方面,我們自主研發(fā)並開源了多模態(tài)大語言模型Keye-671B模型,展現(xiàn)出較強(qiáng)的視頻理解能力。同時(shí),我們升級了短視頻與直播內(nèi)容理解體系,推出了新一代的標(biāo)籤系統(tǒng)TagNex,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的內(nèi)容理解,帶來用戶使用時(shí)長和留存率的提升。在內(nèi)容推薦方面,我們升級端到端生成式推薦大模型,上線了OneRec-V2版本,持續(xù)增強(qiáng)推薦精準(zhǔn)度。在線上營銷服務(wù)方面,我們繼續(xù)優(yōu)化端到端生成式推薦技術(shù),通過深度融合多維度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),增強(qiáng)模型效果,提升線上營銷素材推薦的精準(zhǔn)度。在智能出價(jià)技術(shù)上,我們基於多場景多目標(biāo)數(shù)據(jù)打造了出價(jià)大模型。以上生成式推薦大模型和智能出價(jià)模型在2025年第四季度帶來國內(nèi)線上營銷服務(wù)收入5%左右的提升。而AIGC技術(shù)在降低線上營銷素材生成成本的同時(shí),也撬動(dòng)了更多的營銷客戶預(yù)算。2025年第四季度,由AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務(wù)消耗金額達(dá)到人民幣40億元。
在電商業(yè)務(wù)場景,2025年第四季度,我們進(jìn)一步迭代端到端生成式檢索架構(gòu)OneSearch,提出適配電商業(yè)務(wù)的可編輯的結(jié)構(gòu)化語義標(biāo)識,提升中長尾搜索請求的語義理解能力,驅(qū)動(dòng)2025年第四季度商城搜索訂單量提升近3%。此外,我們將端到端生成式推薦技術(shù)的應(yīng)用從泛貨架電商場景擴(kuò)展至直播間和短視頻等內(nèi)容驅(qū)動(dòng)場景,推動(dòng)了各電商場域GMV的增長。在直播業(yè)務(wù)場景,優(yōu)化的AI萬象禮物定製功能在互動(dòng)效果、動(dòng)態(tài)展示以及美學(xué)外觀等方面進(jìn)一步改善,帶來用戶打賞意願(yuàn)的顯著提升。在組織提效方面,我們自研的AI編程工具CodeFlicker已成為研發(fā)工程師日常高頻使用的智能開發(fā)工具,在目前快手新增代碼中,由CodeFlicker生成的比例已經(jīng)超過40%。
AI業(yè)務(wù)的進(jìn)展依託於我們在算力基礎(chǔ)設(shè)施上的持續(xù)投入和深度優(yōu)化,在內(nèi)蒙古烏蘭察布自建數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上,我們正穩(wěn)步推進(jìn)新的算力中心建設(shè),持續(xù)提升服務(wù)器與帶寬的運(yùn)營效率。
用戶與內(nèi)容生態(tài)
2025年第四季度,快手應(yīng)用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達(dá)到了407.7百萬及740.7百萬,快手應(yīng)用的日活躍用戶日均使用時(shí)長達(dá)到了126.0分鐘。我們致力於打造具有快手特色的活躍社區(qū),在高質(zhì)量用戶增長、差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給、流量機(jī)制優(yōu)化和互動(dòng)場景建設(shè)等方面不斷深化,實(shí)現(xiàn)了用戶基礎(chǔ)和平臺流量的健康可持續(xù)增長。在高質(zhì)量用戶增長方面,我們通過精細(xì)化各渠道的用戶增長策略,不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),提升用戶留存率;並借助AI技術(shù)優(yōu)化推送策略,提高用戶快手應(yīng)用的打開率。此外,我們也通過用戶留存方式的創(chuàng)新顯著提升了投資回報(bào)率。
我們以專業(yè)的內(nèi)容與熱點(diǎn)運(yùn)營,助力像心雨鴕鳥這樣的標(biāo)桿創(chuàng)作者成長,也持續(xù)打造具有快手特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP。以村口小舞臺為代表的鄉(xiāng)村文娛活動(dòng),讓農(nóng)民從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的登臺參與者,內(nèi)容多元化,覆蓋非遺展演到農(nóng)業(yè)技術(shù)展示,既豐富了鄉(xiāng)村文化生活,也成為推廣鄉(xiāng)土文化的新窗口。我們舉辦了時(shí)代少年團(tuán)6週年演唱會(huì),直播總觀看量超過6.8億人次,依託直播、互動(dòng)與AI創(chuàng)意內(nèi)容,打造粉絲與偶像雙向奔赴的青春記憶。
我們通過流量結(jié)構(gòu)的優(yōu)化讓原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更多的流量曝光,形成內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)的正循環(huán)。2025年第四季度,高質(zhì)量內(nèi)容作品上傳量同比增長超過15%。在互動(dòng)場景建設(shè)方面,我們通過私信互動(dòng)玩法的持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)2025年第四季度的日均雙關(guān)私信滲透率同比提升近3個(gè)百分點(diǎn)。
線上營銷服務(wù)
2025年第四季度,線上營銷服務(wù)收入達(dá)到人民幣236億元,同比增長14.5%。AI在線上營銷服務(wù)多場景的加速滲透與創(chuàng)新應(yīng)用,不僅為生態(tài)夥伴帶來賦能價(jià)值,也為線上營銷服務(wù)業(yè)務(wù)注入了新的增長動(dòng)能。
2025年第四季度,在以線索經(jīng)營為主要目標(biāo)的生活服務(wù)行業(yè),我們通過私信產(chǎn)品升級和算法優(yōu)化幫助客戶更高效觸達(dá)用戶、提升用戶轉(zhuǎn)化效率。同時(shí),通過持續(xù)的行業(yè)拓展和客戶開發(fā),擴(kuò)大了線上營銷客戶覆蓋面,帶來增量營銷投放。此外,生活服務(wù)行業(yè)客戶以中小商家為主,我們通過AIGC工具幫助提升其營銷素材製作能力,撬動(dòng)了線上營銷消耗的進(jìn)一步增長。
2025年第四季度,以短劇漫劇、小遊戲?yàn)榇淼膬?nèi)容消費(fèi)行業(yè)以及AI應(yīng)用行業(yè)也是驅(qū)動(dòng)線上營銷服務(wù)收入增長的主要?jiǎng)恿ΑT趦?nèi)容消費(fèi)行業(yè),短劇維持穩(wěn)健增長勢頭,我們通過優(yōu)化營銷素材展示形式增加了短劇垂直領(lǐng)域的營銷開支。同時(shí),隨著AI技術(shù)的深度賦能,漫劇迎來高速發(fā)展,我們通過全方位扶持計(jì)劃、推出AI漫劇智能體等,持續(xù)引入優(yōu)質(zhì)、多元的漫劇供給,抓住新興發(fā)展機(jī)遇。此外,在AI應(yīng)用類客戶整體加大營銷預(yù)算的背景下,我們有效承接了AI應(yīng)用類客戶的投流開支。
2025年第四季度,在線上營銷產(chǎn)品層面,我們持續(xù)升級UAX全自動(dòng)投放解決方案、AIGC營銷素材生成工具、直播數(shù)字人、數(shù)字員工等產(chǎn)品,降低營銷投放門檻,優(yōu)化客戶投放體驗(yàn),進(jìn)一步撬動(dòng)了線上營銷消耗的增長。具體來看,2025年第四季度,UAX全自動(dòng)投放解決方案在非電商營銷服務(wù)的消耗滲透接近80%,在非電商營銷的活躍客戶滲透率超90%。
在電商營銷服務(wù)方面,繼我們2025年9月底整合了電商業(yè)務(wù)與相關(guān)的線上營銷業(yè)務(wù)以提升流量融合,我們構(gòu)建起流量 — 交易 — 營銷轉(zhuǎn)化 — 商家服務(wù)的閉環(huán)能力。此次整合致力於提升平臺整體收入增長和商家結(jié)構(gòu)的同向性,2025年第四季度,電商商家的千次展示成交的GMV(GPM)和電商營銷服務(wù)的千次展示成本(CPM)實(shí)現(xiàn)同向提升。2025年上半年,我們完成了全站營銷解決方案的能力完善。2025年下半年,我們更專注於滿足不同類型客戶的差異化場景訴求,有效帶動(dòng)了電商商家的全域GMV增量並提升了業(yè)務(wù)穩(wěn)定性。2025年第四季度,全站推廣產(chǎn)品的總營銷消耗佔(zhàn)電商營銷服務(wù)總消耗比例進(jìn)一步提升至75%。此外,針對中小商家全託管的自動(dòng)化投放產(chǎn)品能力得到更多接受和認(rèn)可,該等客戶的消耗顯著提升。2025年第四季度,通過不斷優(yōu)化泛貨架電商場域、加強(qiáng)全域供給和同向性分發(fā)的協(xié)同效應(yīng),泛貨架場域的電商營銷服務(wù)收入快速增長。
電商
2025年第四季度,電商業(yè)務(wù)GMV同比增長12.9%至人民幣5,218億元。通過系統(tǒng)性的全域經(jīng)營策略,我們進(jìn)一步打通公域流量轉(zhuǎn)化與私域資產(chǎn)沉澱的路徑,賦能商家實(shí)現(xiàn)多場域穩(wěn)定可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展。2025年第四季度,我們進(jìn)一步賦能商家擴(kuò)大私域基礎(chǔ)和提升私域經(jīng)營效率,拓展供給寬度,故電商活躍用戶的複購頻次同比進(jìn)一步提升。同時(shí),通過加強(qiáng)核心品類的運(yùn)營和對核心用戶需求的深度理解,帶動(dòng)2025年第四季度的付費(fèi)用戶平均收入持續(xù)增長。
2025年第四季度,我們利用服務(wù)商、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)帶多方勢能,致力於擴(kuò)大電商供給渠道。2025年第四季度,新入駐商家和新動(dòng)銷商家同、環(huán)比均增長,帶動(dòng)動(dòng)銷商家規(guī)模再攀新高,同比增長7.3%。此外,2025年第四季度,我們推出乘風(fēng)計(jì)劃,聚焦於與各行業(yè)頭部品牌建立深度合作關(guān)係,通過系統(tǒng)化的資源扶持,旨在探索平臺與品牌協(xié)同增長的機(jī)會(huì)。2025年12月底,我們在優(yōu)質(zhì)商品和內(nèi)容供給上均收到初步成效,商家結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。
2025年第四季度,在直播場域建設(shè)方面,自2025年第三季度推出的天降漲粉紅包漲粉活動(dòng)成效顯著,結(jié)合提升萬粉主播的開播頻率等舉措,日均萬粉有效開播主播數(shù)同比增長12.7%,進(jìn)一步強(qiáng)化了粉絲增長和成交表現(xiàn)的正向循環(huán)。通過與機(jī)構(gòu)和頭部達(dá)人組織聯(lián)運(yùn)的方式,我們擴(kuò)大了達(dá)人供給。為進(jìn)一步賦能達(dá)人,達(dá)人爆品計(jì)劃作為商家和達(dá)人均認(rèn)可的官方嚴(yán)選貨盤,聚焦用戶高需求商品品類,撬動(dòng)更多達(dá)人參與分銷,分銷庫的達(dá)人覆蓋滲透持續(xù)提升,動(dòng)銷達(dá)人數(shù)同比增長超1倍。尤其是腰部和中小達(dá)人通過平臺嚴(yán)選貨盤解決了選品難題後,結(jié)合平臺給予的流量扶持,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的顯著躍升。
2025年第四季度,包括泛貨架電商和短視頻等在內(nèi)的全域經(jīng)營生態(tài)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。泛貨架電商GMV佔(zhàn)總電商GMV比例環(huán)比基本穩(wěn)定。我們持續(xù)擴(kuò)大供給規(guī)模,泛貨架電商的日均動(dòng)銷商家同、環(huán)比持續(xù)增長。2025年第四季度,快手優(yōu)選官方鏈接超級鏈接作為貨架商品供給的重要運(yùn)營工具快速增長。超級鏈接在貨架電商產(chǎn)品卡的滲透率增至19.1%。我們鼓勵(lì)商家拓展全域經(jīng)營,通過營銷託管工具牽引內(nèi)容場商家轉(zhuǎn)為貨架場經(jīng)營,使用我們營銷託管工具的動(dòng)銷商家滲透率環(huán)比顯著提升。2025年第四季度,我們進(jìn)一步推動(dòng)短視頻電商內(nèi)容供給、基於商家模式聚焦精細(xì)化運(yùn)營,持續(xù)發(fā)揮短視頻和直播的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給的豐富和鏈路效率優(yōu)化帶動(dòng)短視頻電商GMV持續(xù)超過整體電商GMV增長。
2025年第四季度,AI能力深度滲透電商場景,助力商家經(jīng)營提效和增長。通過OneRec、OneSearch等大模型技術(shù)在更多電商場景的落地,持續(xù)取得業(yè)務(wù)增量收益。同時(shí),基於電商知識圖譜,運(yùn)用大模型的世界知識和推理能力,我們沉澱對商品、視頻、用戶的底層理解能力,支持用戶的長期興趣精確建模,帶來了推薦多樣性和複訪、複購的提升。電商內(nèi)容生成能力在2025年第四季度亦取得提升。直播切片、AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作等功能持續(xù)助力商家提升跨場域經(jīng)營的能力。在經(jīng)營提效上,2025年第四季度上線的訂單AI診斷功能,協(xié)助商家有效識別異常訂單,降低發(fā)貨前的退款率。
直播
2025年第四季度,直播業(yè)務(wù)收入為人民幣97億元。在2025年第四季度我們持續(xù)關(guān)注直播生態(tài)健康,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值為導(dǎo)向,為平臺構(gòu)建社區(qū)內(nèi)核。直播供給方面,我們持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)播、多人直播等優(yōu)勢品類專業(yè)化運(yùn)營,同時(shí)推動(dòng)多品類協(xié)同發(fā)展,豐富直播內(nèi)容經(jīng)營矩陣,助力供給側(cè)穩(wěn)步向好發(fā)展。快手直播大舞臺進(jìn)一步加深了直播線上線下場景結(jié)合,助力平臺特色主播孵化的同時(shí),提高了用戶參與性。產(chǎn)品方面,依託可靈AI視頻生成能力的可自定義專屬特效AI萬象系列禮物,在互動(dòng)體驗(yàn)、動(dòng)態(tài)展示以及美學(xué)外觀等方面進(jìn)一步改善。截至2025年第四季度末,AI萬象禮物生成次數(shù)已累計(jì)突破100萬。此外,我們拓展AI能力在直播間的應(yīng)用,為主播提供AI互動(dòng)助手和AI數(shù)字分身服務(wù),幫助主播提升服務(wù)效率。2025年第四季度,「直播+」模式在拓寬直播生態(tài)邊界的同時(shí),商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步釋放。通過精細(xì)化運(yùn)營,理想家、快聘業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,2025年第四季度理想家月均付費(fèi)客戶數(shù)同比增長超40.0%。
海外
2025年第四季度,我們堅(jiān)定執(zhí)行高價(jià)值增長戰(zhàn)略,驅(qū)動(dòng)海外業(yè)務(wù)形成正向循環(huán),在複雜的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。流量方面,我們優(yōu)化獲客效率和用戶增長結(jié)構(gòu),並以特色內(nèi)容供給強(qiáng)化社區(qū)心智,持續(xù)擴(kuò)大核心用戶基本盤,海外核心發(fā)展市場巴西的平均日活躍用戶和日活躍用戶日均使用時(shí)長均保持穩(wěn)健。線上營銷業(yè)務(wù)方面,我們抓住全球品牌佈局巴西的行業(yè)機(jī)遇,拓展多元客戶行業(yè)。此外,我們升級產(chǎn)品與解決方案,並積極探索短劇等內(nèi)容營銷新場景,為客戶的長期增長注入確定性與新動(dòng)能。在巴西的電商業(yè)務(wù)方面,2025年第四季度實(shí)現(xiàn)GMV與訂單量同比穩(wěn)健擴(kuò)張。得益於AIGC賦能電商內(nèi)容提質(zhì)增效,以及對物流成本的精細(xì)化管控,盈利能力也顯著改善。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任
快手始終秉持「科技連接善意,創(chuàng)造長期價(jià)值」的使命,致力於打造一個(gè)溫暖、普惠、人人可參與的數(shù)字社區(qū)。我們以短視頻及直播為紐帶,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)深入賦能就業(yè)創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等社會(huì)場景,讓更多普通人借助數(shù)字技術(shù)增進(jìn)獲得感和幸福感,推動(dòng)美好社會(huì)發(fā)展。
我們推出的幸福大講堂項(xiàng)目,為女性、銀齡群體、青年創(chuàng)業(yè)者、殘障人士等群體,提供新媒體技能培訓(xùn)。截至2025年底,該項(xiàng)目已拓展覆蓋全國超50個(gè)縣市,幫助近200萬人掌握「短視頻+直播」數(shù)字技術(shù)。我們也推出了啟智未來學(xué)堂項(xiàng)目,通過捐建數(shù)字教室、開展AI課程、組織科技夏令營等方式,支持多地鄉(xiāng)村教育,助力多地鄉(xiāng)村學(xué)校提升教學(xué)設(shè)施,為師生的數(shù)字化學(xué)習(xí)與前沿科技接觸創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
建議派發(fā)2025年末期股息
董事會(huì)欣然宣佈,其已建議派發(fā)截至2025年12月31日止年度每股0.69港元的末期股息,總額約30億港元。待股東於2026年股東週年大會(huì)上批準(zhǔn)後,建議末期股息將會(huì)於2026年7月28日(星期二)或前後派付予2026年7月7日(星期二)名列本公司股東名冊的股東。
此舉彰顯了本公司致力於提升股東價(jià)值,並與股東分享本公司強(qiáng)勁現(xiàn)金流成果的堅(jiān)定承諾。未來,本公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、市場情況以及其他相關(guān)因素,繼續(xù)考慮包括股份回購及股息派發(fā)在內(nèi)的多種股東回報(bào)方式。
業(yè)務(wù)展望
隨著AI技術(shù)的快速演進(jìn),我們會(huì)堅(jiān)持深耕AI戰(zhàn)略,加大AI的投入,進(jìn)一步鞏固快手作為領(lǐng)先的AI賦能內(nèi)容平臺的定位。我們秉持「科技為本,用戶為先」的理念,始終以用戶需求為基礎(chǔ),深化AI融合,幫助商家和營銷客戶提升運(yùn)營效率。此外,AI應(yīng)用在快手內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)中的持續(xù)擴(kuò)展,將驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)的高質(zhì)量增長,開拓商業(yè)化機(jī)遇,為用戶、創(chuàng)作者、合作夥伴及股東創(chuàng)造持久的長期價(jià)值。
關(guān)於快手
快手作為中國乃至全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)及社交平臺,致力於成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。作為一家以人工智能為核心驅(qū)動(dòng)和技術(shù)依託的科技公司,快手專注於通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級,不斷豐富服務(wù)和應(yīng)用場景,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發(fā)現(xiàn)所需,發(fā)揮所長。通過與內(nèi)容創(chuàng)作者和企業(yè)緊密合作,快手提供的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務(wù)、電商、本地生活、遊戲等。
前瞻性聲明
除過往事實(shí)的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會(huì)」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會(huì)」、「預(yù)期」、「認(rèn)為」、「繼續(xù)」、「估計(jì)」、「預(yù)計(jì)」、「預(yù)測」、「打算」、「計(jì)劃」、「尋求」或「時(shí)間表」。該等前瞻性陳述受風(fēng)險(xiǎn)、不確定因素及假設(shè)的影響,可能包括業(yè)務(wù)展望、財(cái)務(wù)表現(xiàn)預(yù)測、業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)測、發(fā)展策略及對我們行業(yè)預(yù)期趨勢的預(yù)測。該等前瞻性陳述是根據(jù)本集團(tuán)現(xiàn)有的資料,亦按本新聞稿刊發(fā)之時(shí)的展望為基準(zhǔn),在本新聞稿內(nèi)載列。該等前瞻性陳述是根據(jù)若干預(yù)測、假設(shè)及前提作出,當(dāng)中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會(huì)證明為不正確及可能不會(huì)在將來實(shí)現(xiàn)。該等前瞻性陳述涉及大量風(fēng)險(xiǎn)及不明朗因素。鑒於上述風(fēng)險(xiǎn)及不明朗因素,本新聞稿內(nèi)所載列的前瞻性陳述不應(yīng)視為董事會(huì)或本公司聲明該等計(jì)劃及目標(biāo)將會(huì)實(shí)現(xiàn),故投資者不應(yīng)過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責(zé)任公開發(fā)佈可能反映本新聞稿日期後發(fā)生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。
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快手科技
投資者關(guān)係
郵箱:ir@kuaishou.com
合併損益表 |
||||||||||
未經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
截至以下日期止年度 |
|||||||||
2025年12月31日 |
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
||||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||
收入 |
39,568 |
35,554 |
35,384 |
142,776 |
126,898 |
|||||
銷售成本 |
(17,749) |
(16,120) |
(16,261) |
(64,227) |
(57,606) |
|||||
毛利 |
21,819 |
19,434 |
19,123 |
78,549 |
69,292 |
|||||
銷售及營銷開支 |
(11,409) |
(10,420) |
(11,317) |
(42,229) |
(41,105) |
|||||
行政開支 |
(930) |
(688) |
(866) |
(3,343) |
(2,916) |
|||||
研發(fā)開支 |
(4,143) |
(3,650) |
(3,451) |
(14,491) |
(12,199) |
|||||
其他收入 |
74 |
27 |
187 |
170 |
533 |
|||||
其他收益淨(jìng)額 |
379 |
596 |
592 |
1,981 |
1,682 |
|||||
經(jīng)營利潤 |
5,790 |
5,299 |
4,268 |
20,637 |
15,287 |
|||||
財(cái)務(wù)(開支)/收入淨(jìng)額 |
(31) |
(40) |
19 |
(149) |
236 |
|||||
分佔(zhàn)按權(quán)益法入賬之投資 |
(9) |
3 |
(1) |
(16) |
(29) |
|||||
除所得稅前利潤 |
5,750 |
5,262 |
4,286 |
20,472 |
15,494 |
|||||
所得稅開支 |
(516) |
(773) |
(312) |
(1,848) |
(150) |
|||||
期內(nèi)利潤 |
5,234 |
4,489 |
3,974 |
18,624 |
15,344 |
|||||
以下人士應(yīng)佔(zhàn): |
||||||||||
— 本公司權(quán)益持有人 |
5,229 |
4,488 |
3,969 |
18,617 |
15,335 |
|||||
— 非控股權(quán)益 |
5 |
1 |
5 |
7 |
9 |
|||||
5,234 |
4,489 |
3,974 |
18,624 |
15,344 |
||||||
合併資產(chǎn)負(fù)債表 |
||||
經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
截至2025年 12月31日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
資產(chǎn) |
||||
非流動(dòng)資產(chǎn) |
||||
物業(yè)及設(shè)備 |
22,869 |
14,831 |
||
使用權(quán)資產(chǎn) |
8,545 |
8,891 |
||
無形資產(chǎn) |
986 |
1,059 |
||
按權(quán)益法入賬之投資 |
149 |
166 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn) |
24,100 |
24,430 |
||
按攤餘成本計(jì)量之其他金融資產(chǎn) |
35 |
62 |
||
遞延稅項(xiàng)資產(chǎn) |
5,585 |
6,604 |
||
長期定期存款 |
22,015 |
19,856 |
||
其他非流動(dòng)資產(chǎn) |
2,671 |
1,105 |
||
86,955 |
77,004 |
|||
流動(dòng)資產(chǎn) |
||||
貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng) |
8,127 |
6,674 |
||
預(yù)付款項(xiàng)、其他應(yīng)收款項(xiàng)及其他流動(dòng)資產(chǎn) |
7,028 |
4,646 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn) |
42,324 |
27,050 |
||
按攤餘成本計(jì)量之其他金融資產(chǎn) |
9 |
233 |
||
短期定期存款 |
8,630 |
11,522 |
||
受限制現(xiàn)金 |
251 |
47 |
||
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 |
11,180 |
12,697 |
||
77,549 |
62,869 |
|||
資產(chǎn)總額 |
164,504 |
139,873 |
||
合併資產(chǎn)負(fù)債表 |
||||
經(jīng)審核 |
經(jīng)審核 |
|||
截至2025年 12月31日 |
截至2024年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
權(quán)益及負(fù)債 |
||||
本公司權(quán)益持有人應(yīng)佔(zhàn)權(quán)益 |
||||
股本 |
- |
- |
||
股本溢價(jià) |
265,628 |
268,733 |
||
庫存股份 |
(602) |
(341) |
||
其他儲(chǔ)備 |
38,873 |
35,776 |
||
累計(jì)虧損 |
(224,341) |
(242,164) |
||
79,558 |
62,004 |
|||
非控股權(quán)益 |
26 |
20 |
||
權(quán)益總額 |
79,584 |
62,024 |
||
非流動(dòng)負(fù)債 |
||||
借款 |
11,098 |
11,100 |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融負(fù)債 |
30 |
124 |
||
租賃負(fù)債 |
5,977 |
6,765 |
||
遞延稅項(xiàng)負(fù)債 |
241 |
13 |
||
其他非流動(dòng)負(fù)債 |
39 |
19 |
||
17,385 |
18,021 |
|||
流動(dòng)負(fù)債 |
||||
應(yīng)付賬款 |
27,209 |
27,470 |
||
其他應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)計(jì)費(fèi)用 |
29,160 |
23,113 |
||
客戶預(yù)付款 |
4,848 |
4,696 |
||
借款 |
1,968 |
- |
||
按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融負(fù)債 |
- |
5 |
||
所得稅負(fù)債 |
388 |
873 |
||
租賃負(fù)債 |
3,962 |
3,671 |
||
67,535 |
59,828 |
|||
負(fù)債總額 |
84,920 |
77,849 |
||
權(quán)益及負(fù)債總額 |
164,504 |
139,873 |
||
按分部劃分的財(cái)務(wù)資料 |
||||||||||||||
未經(jīng)審核 |
||||||||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
||||||||||||||
2025年12月31日 |
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
||||||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
收入 |
38,263 |
1,305 |
- |
39,568 |
34,400 |
1,154 |
- |
35,554 |
34,089 |
1,295 |
- |
35,384 |
||
經(jīng)營利潤/(虧損) |
6,065 |
(59) |
(216) |
5,790 |
5,391 |
(64) |
(28) |
5,299 |
4,361 |
(236) |
143 |
4,268 |
||
經(jīng)審核 |
|||||||||
截至12月31日止年度 |
|||||||||
2025 |
2024 |
||||||||
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
國內(nèi) |
海外 |
未分?jǐn)傢?xiàng)目 |
總計(jì) |
||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||
收入 |
137,702 |
5,074 |
- |
142,776 |
122,202 |
4,696 |
- |
126,898 |
|
經(jīng)營利潤/(虧損) |
21,202 |
(76) |
(489) |
20,637 |
16,355 |
(934) |
(134) |
15,287 |
|
非國際財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量與根據(jù)國際財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編製的最接近計(jì)量的對賬 |
|||||||||
未經(jīng)審核 |
未經(jīng)審核 |
||||||||
截至以下日期止三個(gè)月 |
截至以下日期止年度 |
||||||||
2025年12月31日 |
2025年9月30日 |
2024年12月31日 |
2025年12月31日 |
2024年12月31日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
期內(nèi)利潤 |
5,234 |
4,489 |
3,974 |
18,624 |
15,344 |
||||
調(diào)整項(xiàng)目: |
|||||||||
以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支 |
669 |
651 |
636 |
2,640 |
2,349 |
||||
投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額(1) |
(440) |
(154) |
91 |
(617) |
23 |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
5,463 |
4,986 |
4,701 |
20,647 |
17,716 |
||||
經(jīng)調(diào)整利潤淨(jìng)額 |
5,463 |
4,986 |
4,701 |
20,647 |
17,716 |
||||
調(diào)整項(xiàng)目: |
|||||||||
所得稅開支 |
516 |
773 |
312 |
1,848 |
150 |
||||
物業(yè)及設(shè)備折舊 |
1,205 |
1,031 |
1,093 |
3,903 |
4,064 |
||||
使用權(quán)資產(chǎn)折舊 |
814 |
802 |
756 |
3,215 |
2,972 |
||||
無形資產(chǎn)攤銷 |
8 |
21 |
26 |
77 |
104 |
||||
財(cái)務(wù)開支/(收入)淨(jìng)額 |
31 |
40 |
(19) |
149 |
(236) |
||||
經(jīng)調(diào)整EBITDA |
8,037 |
7,653 |
6,869 |
29,839 |
24,770 |
||||
附註: |
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(1) 投資公允價(jià)值變動(dòng)淨(jìng)額指按公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入損益之金融資產(chǎn)之上市和非上市實(shí)體投資的公允價(jià)值(收益)/虧損淨(jìng)額、 |
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