四項行動建議助推企業(yè)實現(xiàn)智能財務(wù)轉(zhuǎn)型升級
上海2026年7月21日 /美通社/ -- ACCA(特許公認(rèn)會計師公會)于7月19日出席2026年世界人工智能大會(WAIC)智能財務(wù)論壇,并發(fā)表主旨演講。ACCA全球技術(shù)研究總監(jiān)柏睿安(Alistair Brisbourne)在演講中呼吁財會專業(yè)人士需利用人工智能技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型,為企業(yè)戰(zhàn)略部署AI提供前瞻性洞察。同時,他提出了四項行動建議,為企業(yè)實現(xiàn)智能財務(wù)AI轉(zhuǎn)型提供了清晰的路線圖。
柏睿安在演講中指出,當(dāng)前財會專業(yè)人士正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)的財務(wù)報告模式存在時間滯后性,數(shù)據(jù)通常需要數(shù)周甚至數(shù)月才能匯總成報告,導(dǎo)致管理層只能基于歷史數(shù)據(jù)而非實時洞察做出決策。而隨著AI工具的普及,包括機器學(xué)習(xí)、生成式AI等前沿技術(shù),已經(jīng)可以幫助財務(wù)部門從繁瑣的數(shù)據(jù)處理中解放出來,專注于更高價值的策略分析工作,給管理層提供更加實時的決策支持。
然而,ACCA調(diào)研數(shù)據(jù)顯示[1],技術(shù)可行性并不等于應(yīng)用和落地過程中沒有阻礙,42%的受訪者將數(shù)據(jù)質(zhì)量問題列為阻礙AI技術(shù)落地的首要問題。有93%的財務(wù)專業(yè)人士對無法驗證的AI洞見表現(xiàn)出一定程度的擔(dān)憂,其核心并非對失業(yè)的恐懼,而是對數(shù)據(jù)完整性、可驗證性和透明度的真實疑慮。此外,大多數(shù)財會專業(yè)人士僅具備基礎(chǔ)的生成式AI技能,更多的(72%)受訪者認(rèn)為自身生成式AI技能的水平較低。
基于以上分析,ACCA針對CFO和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者提出了四項核心行動建議,旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)智能財務(wù)轉(zhuǎn)型:
第一,投資數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施與治理。 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)優(yōu)先考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量提升和治理體系建設(shè),根據(jù)業(yè)務(wù)價值和風(fēng)險等級對數(shù)據(jù)項目進(jìn)行分級投資。同時,積極倡導(dǎo)數(shù)據(jù)源系統(tǒng)間的互操作性,為AI應(yīng)用奠定高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
第二,建立并確保監(jiān)督機制。 在部署AI之前,必須預(yù)先定義清晰的業(yè)務(wù)目標(biāo)和價值評估指標(biāo),確保每一項AI投資都目標(biāo)明確、可衡量。同時,將既有監(jiān)管合規(guī)要求和治理體系整合到AI投資計劃中,確保AI應(yīng)用始終在可追蹤的框架內(nèi)運行。
第三,主動培養(yǎng)關(guān)鍵能力。 財務(wù)組織需要設(shè)計系統(tǒng)化的技能提升計劃,重點培養(yǎng)員工的生成式AI應(yīng)用能力、批判性思維和審慎驗證意識。ACCA呼吁建立持續(xù)學(xué)習(xí)文化,而非僅依靠非正式學(xué)習(xí)或員工自學(xué)。
第四,培育協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)。 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強財務(wù)、IT和數(shù)據(jù)科學(xué)部門的跨職能協(xié)作,打破部門壁壘,推動財會專業(yè)向主動的戰(zhàn)略分析者轉(zhuǎn)變,釋放AI驅(qū)動的業(yè)務(wù)價值。
本次智能財務(wù)論壇由世界人工智能大會組委會辦公室指導(dǎo),上海國家會計學(xué)院與匯付天下聯(lián)合主辦。ACCA已連續(xù)第四年作為支持單位深度參與這一重要行業(yè)會議。論壇深入探討了人工智能技術(shù)對全球商業(yè)和財會行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),拆解了AI在財務(wù)核算、審計鑒證、稅務(wù)、財務(wù)管理等場景中的轉(zhuǎn)型難點,并輸出了可參考的優(yōu)秀實踐路徑。
[1] ACCA/CA ANZ, Enabling Finance Insight (2026) |